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2010《中级金融》:商业银行经营与管理(1)

更新时间:2010-08-09 10:35:38 来源:|0 浏览0收藏0

  一、建立规范的法人治理结构

  (一)商业银行法人治理结构的涵义

  商业银行的法人治理结构是指在一定的产权制度下,一组联结并规范所有者(股东)、经营者(董事会、经理)、使用者(职员)相互权力与利益关系的制度安排,以解决银行内部不同产权主体之间的监督、激励和风险监督、激励和风险分配等问题。

  (二)我国商业银行法人治理结构存在的主要问题

  (三)完善我国国有商业银行治理结构的路径

  我国国有商业银行必须通过改革来建立规范的法人治理结构。国有商业银行改革的目标就是要按照“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的要求,把国有商业银行改造成治理结构完善,运行机制健全,经营目标明确,财务状况良好,具有较强国际竞争力的现代金融企业。

  要应抓好以下几项工作:

  首先,要进一步提高各银行董事会的战略把握能力和决策水平,加大监事会的监督职能,强化高管层对全行经营工作的领导、协调、管瑾职能。

  其次,各银行上下要进一步增强统一法人意识。

  第三,要强化各行业务条线的管理力度。

  第四,继续调整完善激励约束机制。

  二、建立严密的内控机制

  (一)内控机制的涵义

  内部控制定义为:商业银行内部控制体系是商业银行为实现经营管理目标,通过制定并实施系统化的政策、程序和方案,对风险进行有效识别、评估、控制、监测和改进的动态过程和机制。

  (二)内控机制的基本特征

  (1)审慎经营的理念和内部控制的文化氛围;

  (2)职责分离、相互制约的部门和岗位设置;

  (3)纵向的授权与审批制度;

  (4)系统内部控制和业务活动融为一体的控制活动;

  (5)完善的信息系统。

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