2011《审计相关知识》复习材料：财务战略和预算(4)

　(三)增量预算与零基预算――按编制预算出发点的特征 $lesson$

　　含义特点

　　增量预算指以预算期成本费用水平为基础，结合预算业务量水平及有关成本的变动，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。1.前提：企业现有业务活动是必须的，各项业务的开支水平是合理的。

　　2.缺点

　　(1)可能造成预算上的浪费。

　　(2)降低积极性，不利于长远发展

　　零基预算编制时不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要分析各项费用的内容及开支标准是否合理的一种方法。优点：

　　1.不受前期成本费用项目和水平的限制;

　　2.能够调动各方面节约费用的积极性

　　【例题1-单】(2009)下列各项费用中，属于变动成本的是( )

　　A.公司总部的办公费

　　B.仓库及厂房保险费

　　C.直接材料费

　　D.直线法下的折旧费

　　【答案】C

　　【解析】变动成本指总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本或费用。变动成本在单位业务量上则是一个固定数。

　　【例题2-单】(2009)在上期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平和成本费用相关因素可能的变动，通过调整原有费用项目金额编制预算的方法是( )

　　A.滚动预算法

　　B.增量预算法

　　C.固定预算法

　　D.弹性预算法

　　【答案】B

　　【解析】增量预算法是以上一个预算期的成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平和成本费用相关因素可能的变动，通过调整原有费用项目编制预算的一种方法。

　　【例题3-单】在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是(　)。

　　A.弹性预算方法 B.增量预算方法

　　C.零基预算方法 D.固定预算方法

　　【答案】A

　　【例题4-单】可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是()。

　　A.弹性预算　　　B.零基预算

　　C.滚动预算　　　D.固定预算

　　【答案】C

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