2012年审计专业相关知识辅导：二部分三章重点(9)

更新时间：2012-03-21 10:28:59 来源：|0

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　　三、决策方法的应用$lesson$

　　营业现金流量=每年的销售收入-付现成本(不包括利息)-所得税(不考虑利息的影响)=(税前利润+利息)*(1-所得税税率)+折旧

　　(一)固定资产更新决策

　　[例3一19] 某企业现有一旧生产线，企业考虑是否对其进行技术更新。旧生产线原购置成本为82 000元，已计提折旧40 000元，估计还可使用5年，每年折旧8 000元，期末残值2 000元。使用该生产线目前每年的销售收入为100 000元，付现成本为50 000元。如果采用新生产线，新生产线的购置成本为120 000元，估计可使用5年，每年折旧20 000元，最后残值20 000元，新生产线还需要追回流动资金10 000元，5年后收回。使用新生产线后，每年的销售收入预计为160 000元，每年付现成本为80 000元。由于采用新生产线，原有的生产线可出售获得现金40 000元。该企业所得税税率为25%，项目的必要报酬率为10%。该企业是否应该更新现有生产线?

　　此决策实际是对两个方案进行比较，一是继续使用旧生产线，另一方案是出售旧生产线，购置新生产线。因此针对这两个方案分析其现金流：

　　表3-3　　　　　　　新旧生产线现金流量计算表

方案	使用旧生产线	使用新生产线
初始现金流量：
固定资产投资	0	120 000-40 000=80 000
流动资产投资	0	10 000
初始现金流量净额	0	90 000
1-5年各年营业现金流量：
销售收入	100 000	160 000
付现成本	50 000	80 000
折旧	8 000	20 000
税前净利	42 000	60 000
所得税	10 500	15 000
税后净利	31 500	45 000
营业现金流量净额	39 500	65 000
第5年末终结现金流量：
固定资产残值收入	2 000	20 000
流动资金回收	0	10 000
终结净现金流量	2 000	30 000