2012年经济师《初级人力资源》预习讲义：第二章第3节练习题
更新时间：2012-08-01 09:01:54
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一、单选题
1.( )在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向与冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。
A.团体极化 B.团体思维 C.具名团体技术 D.阶梯技术
答案：A
教材：P27
2.关于头脑风暴法的错误说法是( )
A.它是鼓励创造性思维的常用方法
B.它的基础是坚持迟延评判和量变酝酿质变两条原则
C.它是兰德公司使用的技术
D.它旨在营造一种鼓励大家畅所欲言的氛围
答案：C
教材：P28
3.阶梯技术的缺点是( )
A.团体压力难以克服 B.有少数人把持的现象产生
C.责任模糊 D.比较费时间
答案：D
教材：P29
二、多选题
1.团体决策的优点包括( )
A.节省时间 B.可以克服团体压力 C.责任明确
D.增加决策的合法性 E.提高对最终决策的认同感
答案：DE
教材：P27
2.关于德尔菲技术的正确说法有( )
A.节省面谈会议的成本 B.能够避免人际冲突
C.比较费时间 D.不利于激发决策参与者的创造性思维
E.安排团体成员见面讨论
答案：ABCD
教材：P28-29
3.采用具名团体技术进行决策的优点主要有( )
A.成员的机会均等 B.决策时间有严格的控制
C.决策程序灵活多变 D.成员决策可以从别人那儿获得灵感
E、成员可以感受到凝聚力
答案：AB
教材：P29
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