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2013年经济师《初级人力》预习5(2):工作分析的实施流程

更新时间:2013-01-11 08:57:54 来源:|0 浏览0收藏0
摘要 2013年经济师考试为11月2日,为了方便广大考生更有效的复习备考2013年经济师考试,网校编辑特整理出2013年经济师《初级人力》预习资料供大家参加,预祝大家学习愉快,顺利通过考试!

  

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    一、确定工作分析的目的5个

  1.以组织结构和职位设置优化为目的

  2.招聘和甄选为目的

  3.培训开发为目的

  4.绩效考核目的

  5.薪酬管理目的

  二、调查工作相关的背景信息

  (一)企业内部的信息

  1.组织结构图

  2.工作流程图

  3.职位配置图

  4.企业原有的对部门/职位的职责界定

  (二)企业外部的信息

  1.行业内或专业领域内的相关政策规定

  2.其他企业相似工作信息

  3.国内外职业分类标准

  三、运用工作分析技术收集工作相关信息

  1.常用的方法:7个 (单选)

  ①访谈法------较广泛

  ②观察法------工作简单、标准化、重复性的工作

  ③工作实践法―-短期内掌握的工作

  ④问卷法-------非操作类

  ⑤文献分析法---非操作类

  ⑥主题老师会议法--中高层管理类

  ⑦工作日志法---较广泛

  典型职位―最具代表性的职位

  四、整理和分析工作相关信息

  1.整理工作信息

  2.分析工作信息:确认任务分配、确认任务清单、确认任职资格条件

  五、形成工作分析结果

  1.职务说明书:工作描述+工作规范

  ①工作描述―工作职责、内容、权限;

  ②工作规范―人的知识、技能、品德、经历等要求。

  六、核对与应用工作分析结果

  1.核对结果:会议讨论、书面交流

  2.目的:征询意见建议、检查完善

  3.注意:动态过程

 

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