2013年助理物流师考前重点串讲:生产物流管理(1)

　　第五章：生产物流管理

　　1.企业生产类型的物流特征。从物流的角度看，企业的生产过程实际上是物料输入-转化-输出的物料流程系统。

　　2.生产系统中的物流特征表现在：1物料按照工艺流程流动2物流作业与生产作业紧密关联相互交叉3物流连续，有节奏地按比例运转

　　3.项目型生产物流特征(一种是只有物料流入，无流出的纯目的型，如建筑工程。别一种是流入后流出的准项目型。

　　4.准项目型特征(1物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制2生产过程原材料，在制品占用大，几乎无产成品占用3场地不确定，加工路线变化大4物料需求与产品存在一一对应的需求)

　　5.单件小批量特征，口种多，数量小(1生产的重复程度低2物料的消耗额不容易确定3产品多样化导致供应商多变，外部物流难控制)

　　6.多品种小批量型生产物流特征，重复度中等。(1特定生产频率，采用混合生产2MRP内外部需求的平衡，以JIT应对个性化生产3物料的消耗额容易确定，成本容易降低4多样性对供应商有较强的选择要求)

　　7.单一品种大批量特征，品种单一产量大，重复高(1物料内外部易于计划和控制2物料的消耗额容易确定3供应商固定，外部物流容易控制4使运输，保管，配送，装卸，包装自动效率化)

　　8.多吕种大批量型生产物流特征，三种模式(订单设计，订单制造，订单装配)特征(1实现大批理生产和传统定制生产的有机结合2订单信息化3创建可定制产品与服务非常关键4库存不再是终点，快速配送，供应链系统物流5生产与服务结合，提生供应链价值)

　　9.企业生产经历了三个阶段：作坊式手工(凭借个人能力)，大批量(保持适当库存，缓冲各个环节)，多品种小批量。

　　10.物料需求计划经历了初期MRP，闭环MRP，MRPII。

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