2013年二级企业培训师考前知识点串讲笔记:方法(2)

更新时间：2013-10-28 18:15:35 来源：|0

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摘要环球网校企业培训师资格频道为大家提供2013年企业培训师考前知识点串讲，供大家参考之用，详见下文。

　　6.企业培训教学活动的教学方法：一、直接传授式培训二、参与式培训方法，也称互动式培训： ① 案例研究 ② 角色扮演 ③ 模拟训练 ④ 头脑风暴法 ⑤ 参观访问 ⑥ 工作轮换 ⑦ 事物处理训练

　　⑧ 会议

　　7.考察企业培训师的方法：一、间接考察法： ① 考察企业培训师的个人阅历 ② 考企业培训师对培训目标和内容的理解能力二、直接考察法： ① 与其面谈 ② 现场模拟教学

　　8.培训质量管理的基础技巧或方法：① 控制程序和手段 ② 控制规范和标准 ③ 控制主体和责任者④ 控制环境和文化

　　9.岗位分析报告撰写方法：① 实录法：即按照岗位分析问卷的格式如实填写，按照问卷原有的格式形成

　　报告。 ② 再加工法：即将问卷的内容重新整理，并用自己的语言和形式撰写成报告。

　　10.培训项目开发的主要方法：一、从项目开发主体看 ① 指令性开发：指令性开发是指企业决策层根据企业发展的需要，指出企业运行现状中存在的问题，责成培训部门从培训角度去思考解决问题的办法，或直接提出培训的要求，由培训部门落实，这是一种常用的方法。 ② 自主性开发：自主性开发是指培训部门根据自身对企业运行现状的调查了解，主动进行培训需求的分析预测，开发相应的培训项目。 ③ 个体开发、部门开发和企业开发。二、从项目开发内容看： ① 积累性开发 ② 即时性开发 ③ 前瞻性开发

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