2013年物业管理师管理实务考试试题(第十三章)
1多选题:课堂教学法是物业服务企业培训中常用的培训方法,具有( )的特点,多用于知识培训。
A.针对性
B.系统性
C.连贯性
D.全面性
E.整体性
【参考答案】:B,C
2简答题:某物业服务公司在年底时,召开了年终总结大会。小张因在这一年的工作中表现优秀,得 到了领导的一致好评,并且拿到了丰厚的年终奖。而小王则因工作中的几次重大失误,受到了通报批评。
根据以上案例,回答1~3题:
对员工的奖励应注意哪些问题?
本题答案:2-1简答题:对员工的惩罚应注意哪些问题?
本题答案:2-2简答题:物业公司如果定期对员工进行考核,那么考核的原则是什么?
第1题:对员工奖励时应注意的问题如下。
(1)要把物质奖励与精神奖励有机结合起来,使两者相辅相成;
(2)员工作出了成绩,符合奖励标准以后,管理者应该立即予以奖励;
(3)对不同的员工要采用不同的奖励方式;
(4)奖励程度要与员工的贡献相符;
(5)奖励的方式可以适当变化。
第2题: 对员工惩罚时应注意的问题如下。
(1)惩罚要合理,要使受罚者罚而无怨,口服心服。必须让他们知道惩罚本身并不是目的,而仅是一种手段,对受罚者是教育,对其他人产生威慑力量,起到防患于未然的作用。一般惩罚仅在不得已时才用,否则,容易产生对立情绪,不利于企业目标的实现。
(2)惩罚要适当,首先惩罚的时机要准确恰当,当事实真相已经查明时,就要及时处理;其次是惩罚的比例要恰当,对员工的一般错误,可以教育的,不一定用惩罚的方法。惩罚程度宜轻不宜重:从宽惩罚,易使员工感到内疚,可避免产生逃避心理或抵触情绪;惩罚过重则易造成当事者的反感,并引起周围员工的同情,反而会削弱惩罚的效果。
(3)惩罚要一致,首先,要言行一致,严格按照制度规定执行;其次,要做到在惩罚面前人人平等,只有这样才能做到以罚服人。
(4)惩罚要灵活,即惩罚的方法可灵活多样。对员工的惩罚方法,可以是口头的,也可以是书面的;可以是公开的,也可以是私下的。一般来说,员工受惩罚并非光荣之事,因此,如以书面及公开方法处理,员工所受挫折较大,如以私下或口头方法处理,则员工所受挫折也较小。因此,除为维护纪律对性质恶劣的惩罚必须书面公开处理外,一般宜以口头或私下进行,以使受惩罚的员工自己有所警惕,知过而改即可。
第3题: 考核的原则如下。
(1)凡是与绩效有关的工作都要列入考核指标体系,做到全面和完整,以避免考核的片面性;
(2)考核的内容必须与工作相关,与工作无关的诸如个人生活习惯、癖好之类的琐细内容不要包括在考核内容中;
(3)考核标准要便于衡量和理解,如果含混不明,抽象深奥,便无法使用。考核标准必须可以直接操作,同时还应尽可能予以量化,做到可定量测定;
(4)考核标准应适用于一切同类型的员工,不能区别对待或经常变动,使考核结果的横向与纵向可比性降低或没有,使考核没有可信度;
(5)考核标准的制订与执行必须科学合理,不掺入个人好恶等感情成分。
3多选题:员工的解聘,即物业服务企业与员工解除劳动合同,包括员工的( )。
A. 辞职
B. 病退
C. 辞退
D. 退休
E. 资遣
【参考答案】:A,C,E
4多选题:中高级管理人员知识培训的主要内容包括( )。
A.物业服务企业财务管理
B.经济学
C.经营服务的策划
D.公共关系学
E.心理学
【参考答案】:A, B, D, E
5单选题:对应聘者进行初审的目的是( )。
A.对应聘者是否符合职位基本要求的一种资格审查
B.筛选出那些背景和潜质都与职务所需条件相当的候选人
C.对应聘者的一种初步了解
D.了解应聘者是否掌握应聘岗位所必须具备的基础知识和专业知识
【参考答案】:B
6单选题:以下属于定量考核法的主要内容是( )。
A.上级评定
B.群众考评
C.组织谈话
D.设计相应考核指标体系
【参考答案】:D
7单选题:以下关于企业薪酬管理目标的表述中,错误的是( )。
A.吸引高素质人才,稳定现有员工队伍
B.努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调
C.企业要根据自身发展的需要选择薪酬制度和薪酬标准
D.使员工安心本职工作,并保持较高的工作业绩和工作动力
【参考答案】:C
8单选题:物业服务企业在员工入职时即应明确告知,员工辞职应当提前( )日以书面形式通知企业。
A.3
B.10
C.15
D.30
【参考答案】:D
9单选题:下列选项中,不属于筛选申请表的方法是( )。
A.分析简历结构
B.关注与职业相关的问题
C.判断应聘者的态度
D.注明可疑之处
【参考答案】:A
10多选题:下列选项中,应对当事人予以辞退的情况有( )。
A.严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的
B.严重失职、营私舞弊,但对用人单位利益未造成重大损害的
C.被依法追究刑事责任的
D.在试用期间被证明不符合录用条件的
E.因工受伤,正在治疗期的
【参考答案】:A, C, D
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