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2015年经济师《中级人力》知识点预习:第五章 考点六综合平衡

更新时间:2014-12-17 11:12:03 来源:|0 浏览0收藏0
摘要 2015年经济师《中级人力》知识点预习汇总,请各位考生参考。

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2015年经济师《中级人力》知识点预习汇总

  考点六 人力资源规划的综合平衡

  人力资源规划的综合平衡


不平衡情况

采取措施

供给小于需求
(人力资源不足)

(1)从外部雇用人员,包括返聘退休人员(最为直接的方法)
(2)提高现有员工的工作效率
(3)延长工作时间,让员工加班加点
(4)降低员工的离职率,同时进行内部调配
(5)将组织的某些人力资源业务外包

供给大于需求
(人力资源过剩)

(1)扩大经营规模,或者开拓新的增长点
(2)永久性的裁员,或者辞退员工
(3)提前退休
(4)冻结招聘
(5)缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资
(6)对富余人员实行培训

结构性失衡
(普遍现象)

(1)进行人员内部的重新配置,来弥补那些空缺的职位
(2)进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作
(3)进行人员置换,裁减组织不需要的人员,补充组织需要的人员

  【例13?多选题】当人力资源供给小于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有(  )。

  A.从外部雇佣人员

  B.提高现有人员的工作效率

  C.延长劳动时间

  D.将组织的某些人力资源业务外包

  E.扩大经营

  【答案】ABCD

  【解析】本题考查人力资源不足时可以采取的措施。选项E属于人力资源过剩时采取的措施。

  供需平衡的方法比较


方法

速度

员工受伤害的程度

裁员

减薪

降级

续表


方法

速度

员工受伤害的程度

工作分享或工作轮换

中等

提前退休

自然减员

再培训

  【例14?单选题】在企业人力资源供需平衡的方法中,自然减员方法的特点是(  )。

  A.速度慢,员工受伤害的程度低

  B.速度慢,员工受伤害的程度高

  C.速度快,员工受伤害的程度低

  D.速度快,员工受伤害的程度高

  【答案】A

  【解析】本题考查人力资源供需平衡的方法。自然减员方法的特点是速度慢,员工受伤害的程度低。

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