2014经济师《中级工商》综合测试卷4(案例分析)
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2014经济师《中级工商》综合测试卷汇总,供考生参考。
三、案例分析题(共20题。每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
根据以上资料回答题
某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。
81向银行借款的资本成本率为( )。
A.1.67
B.6.8
C.7.65
D.13.07
参考答案:C
参考解析:
本题考查个别资本成本率的计算。银行借款的资本成本率=[借款本金×利率×(1-所得税税率)]/[借款本金×(1-筹资费率)]=10%×(1-25%)/(1-2%)=7.65%。
82 方案1的综合资本成本率为( )。
A.28.8
B.9.3
C.9.6
D.10.13
参考答案:D
参考解析:
本题考查综合资本成本率的计算。方案1的综合资本成本率=200/1000×7.65%+500/1000×10%+300/1000×12%=10.13%。
83 经分析,该企业应选择( )。
A.方案1
B.方案2
C.方案1或者方案2
D.都不选
参考答案:B
参考解析:
方案2的综合资本成本率=300/1000×7.65%+400/1000×8%+300/1000×12%=9.09%。方案2的综合资本成本率低于方案1的,所以应该选方案2。
84 影响该公司筹资决策的因素有( )。
A.个别资金的种类
B.个别资本成本率
C.各种资本结构
D.筹资总额
参考答案:B,C
参考解析:
本题考查决定综合资本成本率的因素。个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。
根据以下资料回答题
某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为l0%,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2%。企业所得税税率为25%。
85向银行借款的资本成本率为( )。
A.1.67%
B.6.8%
C.7.65%
D.13.07%
参考答案:C
参考解析:
本题考查个别资本成本率的计算。银行借款的资本成本率=[借款本金×利率×(1-所得税税率)]/[借款本金×(1-筹资费率)]=10%×(1-25%)/(1-2%)=7.65%。
86 方案1的综合资本成本率为( )。
A.28.8%
B.9.3%
C.9.6%
D.10.13%
参考答案:D
参考解析:
本题考查综合资本成本率的计算。方案1的综合资本成本率=200/1000×7.65%+500/1000×10%+300/1000×12%=10.13%。
87 经分析,该企业应选择( )。
A.方案1
B.方案2
C.方案1或者方案2
D.都不选
参考答案:B
参考解析:
方案2的综合资本成本率=300/1000×7.65%+400/1000×8%+300/1000×12%=9.09%。方案2的综合资本成本率低于方案1的,所以应该选方案2。
88 影响该公司筹资决策的因素有( )。
A.个别资金的种类
B.个别资本成本率
C.各种资本结构
D.筹资总额
参考答案:B,C
参考解析:
本题考查决定综合资本成本率的因素。个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。
根据以上资料回答题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系。并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:X代表销售额,B代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计今年销售额将达到1000万元,明年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
89根据一元回归分析法计算,该企业今年需要销售人员( )人。
A.20
B.30
C.50
D.64
参考答案:C
参考解析:
本题考查一元回归分析法的计算。该企业预计今年销售额将达到1000万元,所以今年需要销售人员Y=20+0.03X=20+0.03×1000=50(人)。
90 根据转换比率分析法计算,该企业明年需要增加管理人员( )人。
A.4
B.12
C.24
D.32
参考答案:A
参考解析:
本题考查转换比率分析法的计算。销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,该企业预计今年销售额将达到1000万元,明年销售额将达到1500万元,明年的销售额比今年的增加1500-1000=500(万元),所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人。在新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据转换比率分析法,第一步计算分配比率40/(1+6+3)=4,第二步分配:管理人员为1×4=4(人)。
91 影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。
A.宏观经济形势
B.该企业的组织制度
C.该企业的人才流失率
D.该企业所在地区的人口总量
参考答案:A,D
参考解析:
本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。选项BC属于影响企业内部人力资源供给的因素。
92 该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是( )。
A.转换比率法
B.因素比较法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
参考答案:C,D
参考解析:
本题考查人力资源供给的预测方法。选项A属于人力资源需求预测方法。选项B属于薪酬制度设计方法。
根据以上信息回答题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见盈亏平衡图(下图)。
93在盈亏平衡图上标号为3的线是( )。
A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
参考答案:C
参考解析:
在盈亏平衡图中,标号1为固定成本线。标号2为变动成本线,标号3为总成本线,标号4为销售收入线。
94 设E――利润,S――销售收入,F――固定成本。r单位产品变动成本,则它们的关系公式是( )。
A.S―E--(F+ひ?Q)
B.E=S一(F+ひ?Q)
C.F=S+(E+ひ?Q)
D.Q=S+(F+ひ?E)
参考答案:B
参考解析:
产品产销量、生产总成本和利润之间的关系:E=S一(F+ひ.Q)。
95 该企业生产产品每件单价为500元.单位产品的变动费用为200元,其固定成本为450万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为( )件。
A.12000
B.12500
C.14000
D.15000
参考答案:D
参考解析:
产销量不赔的最低量Q=F/(P-ひ)=4500000/(500-200)=15000(件)。
96 根据盈亏平衡分析法,该企业若想盈利,应采取的对策有( )。
A.适当提高变动费用
B.降低固定成本
C.增加产销量
D.降低产品销售价格
参考答案:B,C
参考解析:
利润E=S一(F+ひQ)=PQ-(F+ひQ),题干要求盈利:
选项A“适当提高变动费用”:在公式中。为变动费用,提高ひ。ひQ增加,进而F+ひQ增加,而S不变,所以利润E会降低。不选。选项B“降低固定成本”:公式中F为固定成本,降低F,F+ひQ减少,而S不变,所以利润E会增加。要选。
选项C“增加产销量”:E=PQ一(F+ひQ)=(P-ひ)Q-F,当Q增加时,(P―ひ)Q增加,而F不变,所以利润E会增加。要选。选项D“降低产品销售价格”:E=PQ一(F+ひQ),当P下降时,PQ减少,而F+ひQ不变,所以利润E会降低。不选。
根据以上信息回答题
某知名啤酒生产企业,为满足市场需求.不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距.并据此采取恰当的控制行动。
97该企业实施的战略适用于( )。
A.具有很强研发能力的企业
B.市场营销能力较弱的企业
C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业
参考答案:A,C,D
参考解析:
本题考查差异化战的适用范围。差异化战适用于市场营销能力较强的企业,所以选项B不选。
98 该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为( )万瓶。
A.90
B.150
C.240
D.400
参考答案:D
参考解析:
本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价-单位变动成本)=6000000/(4-2.5)=400(万瓶)。
99 该企业所进行的产量决策属于( )。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
参考答案:A
参考解析:
本题考查确定型决策的方法。盈亏平衡点法属于一种确定型决策方法。
100 如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶.同定成本增加到650万元,单位变动成本不变,则盈亏平衡时的产品售价为( )元/瓶。
A.1.2
B.1.3
C.3.8
D.5.3
参考答案:C
参考解析:
本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=同定成本/(产品售价一单位变动成本),5000000=6500000/(产品售价-2.5),产品售价=3.8(元/瓶)。
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