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2014经济师《中级工商》综合测试卷1(多选)

更新时间:2014-09-17 09:32:55 来源:|0 浏览0收藏0
摘要 2014经济师《中级工商》综合测试卷汇总,供考生参考。

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2014经济师《中级工商》综合测试卷1汇总

  2014经济师《中级工商》综合测试卷汇总,供考生参考。

  二、多选题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

  61 企业采购的功能体现在(  )。

  A.生产成本控制功能

  B.生产供应控制功能

  C.产品质量控制功能

  D.调节供给需求功能

  E.促进产品开发功能

  参考答案:A,B,C,E

  参考解析:

  本题考查企业采购的功能,共有四点,即选项ABCE。

  62 基于技术创新对象将技术创新分为(  )。

  A.原始创新

  B.集成创新

  C.引进、消化吸引再创新

  D.产品创新

  E.工艺创新

  参考答案:D,E

  参考解析:

  本题考查技术创新的分类。基于技术创新对象将创新分为产品创新和工艺创新。选

  项ABC是基于技术创新模式分类的。

  63 关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有(  )。

  A.自主研发资金负担大

  B.合作研发可分散风险

  C.委托研发对提高本企业的技术能力作用很大

  D.委托研发商品化的速度较慢

  E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品

  参考答案:A,B,E

  参考解析:

  本题考查企业的研发模式。委托研发对提高本企业的技术能力作用不大,委托研发商品化的速度较快,所以选项CD错误。

  64 影响企业生产能力的因素有(  )。

  A.固定资产的使用寿命

  B.固定资产的生产效率

  C.固定资产的工作时间

  D.固定资产的数量

  E.固定资产的折旧率

  参考答案:B,C,D

  参考解析:

  本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的最主要因素有以下三个:固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。

  65 企业联盟的主要特点有(  )。

  A.目标产品性

  B.优势性

  C.动态性

  D.连接的虚拟性

  E.结构的高耸性

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:

  本题考查企业联盟的主要特点。企业联盟的主要特点是:目标产品性、优势性、动态性、连接的虚拟性、组织的柔性、结构是扁平性的。

  66 在不考虑通货膨胀的情况下,投资必要报酬率包括(  )。

  A.综合资本成本率

  B.标准离差率

  C.个别资本成本率

  D.风险报酬率

  E.无风险的投资收益率

  参考答案:D,E

  参考解析:

  本题考查风险价值的相关知识。在不考虑通货膨胀的情况下,投资必要报酬率包括两部分:一是资金的时间价值,它是不考虑投资风险而得到的价值,即无风险的投资收益率;二是风险价值,即风险报酬率。

  67 大卫?艾克在1991综合前人的基础上,提炼出品牌资产的“五星”概念模型,以下属于品牌资产的有(  )。

  A.品牌忠诚度

  B.品牌满意度

  C.品牌知名度

  D.品牌联想度

  E.品牌整合度

  参考答案:A,C,D

  参考解析:

  本题考查品牌资产的内容。大卫?艾克提出了“五星”概念模型,即品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产五部分组成。

  68 贯穿丰田生产方式的两大支柱有(  )。

  A.标准化

  B.数据化

  C.准时化

  D.自动化

  E.全面化

  参考答案:C,D

  参考解析:

  本题考查贯穿丰田生产方式的两大支柱――“准时化”和“自动化”。

  69 根据生产管理的自身特点.生产控制方式有(  )。

  A.螺旋控制

  B.360度控制

  C.事前控制

  D.事中控制

  E.事后控制

  参考答案:C,D,E

  参考解析:

  本题考查生产控制的方式。根据生产管理的自身特点,生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

  70 关于国有独资公司监督机构的表述正确的有(  )。

  A.我国公司法规定国有独资公司的监事会成员不得少于5人

  B.监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事

  C.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生

  D.监事会成员中职工代表的比例不得低于五分之一

  E.监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定

  参考答案:A,B,C,E

  参考解析:

  本题考查国有独资公司监督机构的相关内容。监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一,所以选项D错误。

  71 创新过程模式中,系统集成与网络创新模式最显著的特征有(  )。

  A.强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合

  B.代表了创新的电子化和信息化过程

  C.更多地使用老师系统来辅助开发工作

  D.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用

  E.仿真模式技术部分替代了实物原型

  参考答案:B,C

  参考解析:

  本题考查系统集成与网络创新模式的特征。系统集成与网络创新模式最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程,更多地使用老师系统来辅助开发工作,仿真模式技术部分替代了实物原型。

  72 下列活动中。属于绩效考核实施阶段活动的有(  )。

  A.选择考核者

  B.明确考核目标

  C.进行绩效沟通

  D.确定考核方法

  E.实施绩效考核评价

  参考答案:C,E

  参考解析:

  本题考查绩效考核实施阶段的任务――绩效沟通与绩效考核评价。选项ABD属于绩效考核准备阶段的活动。

  73 利润计划轮盘由三部分组成,主要包括(  )。

  A.现金轮盘

  B.利润轮盘

  C.权益回报率轮盘

  D.净资产收益率轮盘

  E.资本成本率轮盘

  参考答案:A,B,D

  参考解析:

  本题考查利润计划轮盘的组成。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。

  74 看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有(  )。

  A.传递生产以及运送的工作指令

  B.防止过量生产和过量运送

  C.改善的工具

  D.进行“目视管理”的工具

  E.自动检测质量

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:

  本题考查看板的功能,共有四点,即选项ABCD。看板的功能不包括选项E。

  75 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括(  )。

  A.顾客角度

  B.内部流程角度

  C.资金运用角度

  D.学习与发展角度

  E.市场开发角度

  参考答案:A,B,D

  参考解析:

  本题考查绩效考核方法中的平衡计分卡。平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效反映,即顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度。

  76 实施市场开发战略的一般条件有(  )。

  A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

  B.企业具备很高的研究和开发能力,不断进行产品的开发创新

  C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源

  D.企业的主营业务是全球化惠及的行业

  E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道

  参考答案:A,C,D,E

  参考解析:

  本题考查实施市场开发战的一般条件。选项B属于实施新产品开发战的一般条件。

  77 资金时间价值率是指扣除(  )后的平均资金利润率或平均报酬率。

  A.风险报酬

  B.通货膨胀缩水

  C.无风险报酬

  D.资金成本

  E.利息

  参考答案:A,B

  参考解析:

  本题考查货币时间价值的相关知识。资金时间价值率是指扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均资金利润率或平均报酬率。

  78 股东的忠诚义务包括(  )。

  A.不得抽回出资

  B.禁止损害公司利益

  C.遵守公司章程

  D.考虑其他股东利益

  E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力

  参考答案:B,D,E

  参考解析:

  本题考查股东的忠诚义务,包括三方面:一是禁止损害公司利益;二是考虑其他股东利益,三是谨慎负责地行使股东权力及其影响力。

  79关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的有(  )。

  A.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各环节对生产物料的需求

  B.在生产的组织上.计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息

  C.将生产中的一切库存视为“浪费”。认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

  D.在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存

  E.强调物流平衡,追求零库存。要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序

  参考答案:A,B,C,E

  参考解析:

  本题考查精益生产模式下拉动式生产物流管理模式的特点,选项D属于推进式生产物流管理的特点

  80 下列属于企业仓储管理主要任务的有(  )。

  A.重视员工培训

  B.合理储备材料

  C.降低物料成本

  D.加速资金周转

  E.仓储设施规划和利用

  参考答案:A,B,C,E

  参考解析:

  本题考查企业仓储管理的主要任务。企业仓储管理的主要任务有:仓储设施规划和利用;保管仓储物资;合理储备材料;降低物料成本;重视员工培训,提高员工业务水平;确保仓储物资的安全。

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