2014经济师《中级工商》综合测试卷1(案例分析)

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2014经济师《中级工商》综合测试卷1汇总

   2014经济师《中级工商》综合测试卷汇总，供考生参考。

　　三、案例分析题(共20题。每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　根据以上资料，回答问题：

　　某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

　　81该企业实施的战略适用于(　　)。

　　A.具有很强研发能力的企业

　　B.具有很强市场营销能力的企业

　　C.产品或服务具有领先声望的企业

　　D.经营实力较弱，不足以追求广泛市场目标的企业

　　参考答案：A,B

　　参考解析:

　　本题考查差异化战的适用范围。选项D是集中战的适用范围。

　　82 该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有(　　)。

　　A.确保目标原则

　　B.适度控制原则

　　C.综合平衡原则

　　D.适应性原则

　　参考答案：A,B

　　参考解析:

　　本题考查战控制的原则――确保目标原则、适度控制原则、适时原则、适应性原则。

　　83 该企业生产该品种饮料的盈亏平衡点产量为(　　)万瓶。

　　A.90

　　B.150

　　C.240

　　D.400

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价一单位变动成本)=6000000/(3.5-2)=400(万瓶)。

　　84 该企业所进行的产量决策属于(　　)。

　　A.确定型决策

　　B.不确定型决策

　　C.风险型决策

　　D.离散型决策

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查确定型的决策方法。盈亏平衡点法属于一种确定型决策方法。

　　85 如果该品种饮料的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为(　　)元/瓶。

　　A.1.2

　　B.1.3

　　C.3.3

　　D.5.3

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价一单位变动成本)，5000000=6500000/(产品售价-2)，产品售价=3.3(元/瓶)。

　　根据以上资料，回答问题：

　　某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

　　86该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是(　　)。

　　A.德尔菲法

　　B.转换比率分析法

　　C.一元回归分析法

　　D.马尔可夫模型法

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查人力资源内部供给预测的方法。选项ABC属于人力资源需求预测方法。

　　87 影响该企业外部人力资源供给的因素有(　　)。

　　A.本地区的人口总量与人力资源供给率

　　B.本地区的人力资源的总体构成

　　C.宏观经济形势和失业率预期

　　D.企业人才流失率

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析:

　　本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。选项D属于影响企业内部人力资源供给的因素。

　　88根据一元回归分析法计算，该企业今年需要销售人员(　　)人。

　　A.40

　　B.55

　　C.74

　　D.104

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查一元回归分析法的计算。Y=19+0.05X=19+0.05 × 1100=74(人)。

　　89 根据转换比率分析法计算，该企业明年需要增加客服人员(　　)人。

　　A.5

　　B.15

　　C.30

　　D.50

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查转换比率分析法的计算。题干已知今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元，增长额为600万元。且销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，所以明年需新增管理人员、销售人员和客服人员共50名。其中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，所以新增客服人员为50/(1+6+3)×3=15(人)。

　　90 该企业今年业务主管的内部供给量预计为(　　)人。

　　A.10

　　B.13

　　C.24

　　D.28

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查马尔可夫模型法的计算。今年业务主管的内部供给量=0.7×10+0.2×30=13(人)。

　　根据以上资料，回答问题：

　　某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

　　91A项目的期望报酬率为(　　)。

　　A.3.7%

　　B.8.3%

　　C.12.7%

　　D.13.1%

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查期望报酬率的计算。期望报酬率的计算公式为：

　　92 A项目期望报酬率的标准离差为(　　)。

　　A.25.97%

　　B.5.44%

　　C.1.9%

　　D.0%

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查期望报酬率的标准离差。

　　93 若该企业选择B项目，其风险报酬系数为8%，无风险报酬率为10%，标准离差率为98%，则B项目的总报酬率为(　　)。

　　A.17.8%

　　B.17.84%

　　C.18.16%

　　D.18.2%

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查投资报酬率的计算。投资报酬率=无风险报酬率+风险报酬率=无风险报酬率+风险报酬系数×标准离差率=10%+8%×98%=17.84%。

　　94 如果A、B两个项目的期望报酬率相同，则标准离差小的项目(　　)。

　　A.风险大

　　B.风险小

　　C.报酬离散程度小

　　D.报酬离散程度大

　　参考答案：B,C

　　参考解析:

　　本题考查标准离差的相关知识。在期望报酬率相同的情况下，标准离差越小，说明离散程度小，风险也就越小。

　　95 下列对风险报酬认识错误的是(　　)。

　　A.风险大，应该获得的风险报酬也大

　　B.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法

　　C.风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益

　　D.在财务管理中，风险报酬通常用绝对数――风险报酬额来计量

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查风险报酬的相关知识。在财务管理中，风险报酬通常用相对数――风险报酬率来计量。所以选项D错误。

　　量。所以选项D错误。

　　根据以上资料，回答问题：

　　某汽车企业生产12―5型号汽车，年产量20000台，每台12―5型号汽车需要81―007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

　　在制品定额计算表

　　产品名称

　　12―5型号汽车

　　产品产量(台)

　　20000

　　零件编号

　　B1―007

　　零件名称

　　齿轮

　　每台件数(个)

　　1

　　1

　　出产量(个)

　　20000

　　2

　　废品及损耗(个)

　　500

　　装配车间

　　3

　　在制品定额(个)

　　8000

　　4

　　期初预计在制品结存量(个)

　　2000

　　5

　　投入量(个)

　　续表

　　产品名称

　　12～5型号汽车

　　产品产量(台)

　　20000

　　零件编号

　　B1―007

　　零件名称

　　齿轮

　　每台件数(个)

　　1

　　6

　　半成品外售量(个)

　　100

　　B1―007型号

　　7

　　库存半成品定额(个)

　　4000

　　齿轮零件库

　　8

　　期初预计结存量(个)

　　3000

　　齿轮加工车间

　　9

　　出产量(个)

　　96该企业所采用的在制品定额法适合于(　　)类型企业。

　　A.单件小批生产

　　B.成批生产

　　C.大批大量生产

　　D.单件生产

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查生产作业计划编制的方法。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

　　97 该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照(　　)计算方法。

　　A.物流流程

　　B.营销渠道

　　C.工艺正顺序

　　D.工艺反顺序

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查在制品定额法的相关内容。在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。

　　98 该类型的企业可以采用的期量标准有(　　)。

　　A.节拍

　　B.生产间隔期

　　C.生产提前期

　　D.流水线的标准工作指示图表

　　参考答案：A,D

　　参考解析:

　　本题考查期量标准的相关内容。在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

　　99 装配车间的投入量是(　　)个。

　　A.26500

　　B.25500

　　C.30500

　　D.14500

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查在制品定额法的相关内容。装配车间的投入量=装配车间出产量+装配车间计划允许废品及耗损量+(装配车间期末在制品定额一装配车间期初在制品预计结存量)=20000+500+(8000-2000)=26500(个)。

　　100 根据市场和企业状况，装配车间12―5型号汽车的投入量调整为23000台，则齿轮加工车间的B1―007型号齿轮出产量是(　　)个。

　　A.31000

　　B.23000

　　C.24000

　　D.25000

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查在制品定额法的相关内容。齿轮车间出产量=装配车间投入量+齿轮车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)=23000+1000+(4000-3000)=25000(个)。

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