2014经济师《中级工商》综合测试卷2(案例分析)

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   2014经济师《中级工商》综合测试卷汇总，供考生参考。

　　三、案例分析题(共20题。每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　根据以上资料，回答问题：

　　某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段：第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织老师对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。

　　“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。

　　81该公司对销售经理的年销售额进行考核，则所考核的销售额是绩效考核的(　　)。

　　A.项目

　　B.对象

　　C.前提

　　D.条件

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查绩效考核的内容。绩效考核内容具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分，其中绩效考核项目是指绩效考核的维度，它指明了绩效考核内容的范围。企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。本案例中的销售额属于绩效考核项目。

　　82 该公司第一阶段采用的绩效考核方法是(　　)。

　　A.一一对比法

　　B.民主评议法

　　C.评级量表法

　　D.关键事件法

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查绩效考核的方法。该公司第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价，这种方法称为民主评议法。

　　83 根据上表，该公司工作绩效最好的销售经理是(　　)。

　　A.张经理

　　B.王经理

　　C.李经理

　　D.赵经理

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查绩效考核方法中的一一对比法。在一一对比法中，考核对象得到的“+”越多，绩效水平越好。

　　84 对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是(　　)。

　　A.鲶鱼效应

　　B.从众心理

　　C.马蝇效应

　　D.偏见效应

　　参考答案：B,D

　　参考解析:

　　本题考查导致绩效考核误差和错误的原因――晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

　　根据以上资料，回答问题：

　　某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

　　85该企业采购泥料的经济订货批量为(　　)吨。

　　A.28

　　B.40

　　C.80

　　D.93

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查经济订货批量的计算。

　　86 该陶瓷企业应将采购来的泥料以(　　)的方式进行保管。

　　A.散堆

　　B.货架堆放

　　C.成组堆放

　　D.垛堆

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查货物的堆码方式。散堆方式适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。泥料也属于此列。

　　87 该陶瓷企业在销售陶瓷时，采用的销售物流组织结构形式为(　　)。

　　A.职能式组织结构形式

　　B.产品式组织结构形式

　　C.市场式组织结构形式

　　D.地区式组织结构形式

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查企业销售物流的组织结构形式。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，这说明该企业采用的是地区式组织结构形式。

　　88 该陶瓷企业建立销售物流综合绩效考评体系时应遵循的原则有(　　)。

　　A.定量与定性相结合的原则

　　B.经济性原则

　　C.可比性原则

　　D.效率性原则

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析:

　　本题考查建立销售物流综合绩效考评体系的原则――整体性原则、可比性原则、经济性原则、定量与定性相结合的原则。

　　根据以上资料，回答问题：

　　某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

　　89如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为(　　)年。

　　A.1.75

　　B.2

　　C.2.75

　　D.2.83

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查投资回收期的计算。由于每年的NCF不相等，所以要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定。

　　投资回收期=1+150/200=1.75(年)。

　　90 该项目的净现值为(　　)万元。

　　A.344.25

　　B.644.25

　　C.850.00

　　D.1150.00

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查净现值的计算。已知每年的净现金流量和复利现值系数，可以根据公式得，150×0.909+200×0.826+200×0.751+100×0.683+200×0.621-300=344.25(万元)。

　　91 假设投资额和净现金流量不变，则贴现率高低对净现值的大小有重要影响。在下列关于此问题的阐述中，正确的是(　　)。

　　A.贴现率越高，净现值越大

　　B.贴现率越高，净现值越小

　　C.贴现率可视为企业要求的报酬率

　　D.当项目风险大时，应选择高的贴现率

　　参考答案：B,C,D

　　参考解析:

　　本题考查净现值的相关内容。根据

　　成反比，所以选项B正确，选项A错误。选项CD的表述都是正确的。

　　92 若使用净现值法对该项目进行经济可行性分析，则判断该方案是否可行的标准以(　　)为界限。

　　A.300

　　B.1

　　C.0

　　D.-1

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正者则采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值是正值中的最大者。所以选C。

　　根据以上资料，回答问题：

　　由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一 种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。

　　93某个大型图书零售企业的决策者，为了提高企业的竞争能力，获取竞争优势，在选择图书目标市场时，应优先采取的策略是(　　)。

　　A.无差异营销策略

　　B.差异性营销策略

　　C.密集性营销策略

　　D.集中性营销策略

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查目标市场的策。由于图书市场呈现较强的异质性，为获取竞争优势，应优先采取差异性营销策。差异性营销策是一种以市场细分为基础的营销策，而市场细

　　分的基础是消费需求的差异性。

　　94 如果对图书市场进行细分，应考虑的变量有(　　)。

　　A.地理

　　B.人口

　　C.消费者心理

　　D.用户规模

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析:

　　本题考查消费者市场分析的标准。消费者市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。

　　95 根据成本加成定价法，该图书生产企业销售该图书的价格为(　　)元。

　　A.20

　　B.24

　　C.36

　　D.40

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查成本加成定价法的计算。产品价格=单位成本×(1+加成率)=20×(1+20%)=24(元)。

　　96 若该图书生产企业采用需求导向定价法，可使用的具体方法有(　　)。

　　A.认知价值定价法

　　B.需求差别定价法

　　C.随行就市定价法

　　D.密封投标定价法

　　参考答案：A,B

　　参考解析:

　　本题考查需求导向定价法的具体方法。需求导向定价法主要包括认知价值定价法和需求差别定价法。

　　根据以上资料，回答问题：

　　随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

　　97该公司所实施的经营战略有(　　)。

　　A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.集中战略

　　D.多元化战略

　　参考答案：B,D

　　参考解析:

　　该公司“针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求”，这说明其实施的是差异化战。该公司既经营房地产，又涉猎家电、建材、家居、旅游等多个领域，这说明其实施的是多元化战。所以选BD。

　　98 该公司实施战略控制时可选择的方法是(　　)。

　　A.盈亏平衡点法

　　B.杜邦分析法

　　C.平衡计分卡

　　D.利润计划轮盘

　　参考答案：B,C,D

　　参考解析:

　　本题考查战控制的方法――杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。

　　99 若根据折中原则进行决策(最大值系数a=0.7)，选择方案B可以使该公司获得的经济效益是(　　)万元。

　　A.51.6

　　B.53.6

　　C.56.4

　　D.58.8

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查折中原则的计算。根据折中原则，方案B的经济效益=60×0.7+48×(1-0.7)=56.4(万元)。

　　100 采用SWOT分析法进行战略选择，SO战略是指(　　)。

　　A.利用企业优势.利用环境机会

　　B.利用环境机会，克服企业劣势

　　C.利用企业优势，避免环境威胁

　　D.使企业劣势最小化，避免环境威胁

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查SWOT分析法SO战。SO战是使用优势，利用机会。WO战是利用环境机会，克服企业劣势。ST战是利用企业优势，避免环境威胁。WT战是使企业劣势最小化，避免环境威胁。

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