2015年经济师《初级工商》第二章 章节习题(3)

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2015年经济师《初级工商》章节习题汇总

　　单选题

　　1、 专门进行产品或零部件操作的专业化形式是(　　)

　　A. 工艺专业化形式

　　B. 设施专业化形式

　　C. 对象专业化形式

　　D. 人员专业化形式

　　2、 在组织中，职权的绝对集中意味着(　　)

　　A. 没有下级主管人员

　　B. 没有上级主管人员

　　C. 没有组织结构

　　D. 没有职能部门

　　3、 授权是一个过程，这一过程发生在(　　)

　　A. 平级之间

　　B. 上下级之间

　　C. 直线与参谋之间

　　D. 直线与代理之间

　　4、 企业组织结构中直线关系的本质是(　　)

　　A. 命令关系

　　B. 合作关系

　　C. 协作关系

　　D. 互惠关系

　　5、 随着企业的发展和产品品种的多样化，把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一个生产或者销售部门管理属于(　　)

　　A. 产品部门化

　　B. 区域部门化

　　C. 职能部门化

　　D. 组织部门化

　　6、 (　　)组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式

　　A. 直线制

　　B. 职能制

　　C. 直线职能制

　　D. 事业部制

　　7、 矩阵制组织结构是(　　)与( )两种方式的结合

　　A. 按顾客划分部门;按产品划分部门

　　B. 按产品划分部门;按职能划分部门

　　C. 按职能划分部门;按工艺划分部门

　　D. 按工艺划分部门;按顾客划分部门

　　8、 (　　)是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式

　　A. 直线制

　　B. 矩阵制

　　C. 直线职能制

　　D. 事业部制

　　9、 新型企业组织模式不包括(　　)

　　A. 虚拟企业组织模式

　　B. 战略联盟组织模式

　　C. 扁平化组织模式

　　D. 学习型组织模式

　　10、 (　　)一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。

　　A. 虚拟企业

　　B. 学习型组织

　　C. 战略联盟组织

　　D. 扁平化组织

　　11、 在学习型组织的五项修炼中，(　　)是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。

　　A. 自我超越

　　B. 建立共同愿景

　　C. 团队学习

　　D. 系统思考

　　12、 企业集体化阶段的主要目标是(　　)

　　A. 立足于生存

　　B. 获得高速成长的市场机会

　　C. 扩大市场并寻找新的经济增长领域

　　D. 进行再造，获得新的活力

　　13、 引起企业变革的重要原因是(　　)

　　A. 企业成员间矛盾加剧

　　B. 企业发展速度减慢

　　C. 企业内部沟通出现障碍

　　D. 企业成员内在动机与需求的变化

　　14、 许多学者提出了不同的企业变革模式，其中将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶段的管理学家是(　　)。

　　A. 比尔?史密斯

　　B. 库特?卢因

　　C. 蒙特?卡斯特

　　D. 约翰?科特

　　15、 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和( )。

　　A. 垂直结构形态

　　B. 发散结构形态

　　C. 锥形结构形态

　　D. 圆柱形结构形态

　　16、 企业组织变革中的文化变革主要涉及()

　　A. 企业技术的变化

　　B. 企业结构的变化

　　C. 员工思维的变化

　　D. 企业产品的变化

　　多选题

　　17、 在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有优点有(　　)

　　A. 结构简单

　　B. 管理专业化

　　C. 决策迅速

　　D. 指挥统一

　　E. 全责分明

　　18、 虚拟经营改变了传统的企业扩张途径和规模标准 ，其优点包括(　　)。

　　A. 对市场需求的反应快速

　　B. 具备最优化的技术解决方案

　　C. 能够分摊开发投资费用

　　D. 能有效规避经营风险

　　E. 可以加速企业扩张

　　19、 虚拟管理比较常见的内容有(　　)等。

　　A. 财务管理外包

　　B. 人力资源管理外包

　　C. 技术管理外包

　　D. 设备管理外包

　　E. 生产管理外包

　　20、 在学习型组织中，领导者的定位是(　　)。

　　A. 设计师

　　B. 仆人

　　C. 教师

　　D. 权威

　　E. 主人

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