2015年经济师《初级工商》第二章 章节习题(4)
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单选题
1、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是( )
A. 工艺专业化形式
B. 设施专业化形式
C. 对象专业化形式
D. 人员专业化形式
2、在组织中,职权的绝对集中意味着( )
A. 没有下级主管人员
B. 没有上级主管人员
C. 没有组织结构
D. 没有职能部门
3、授权是一个过程,这一过程发生在( )
A. 平级之间
B. 上下级之间
C. 直线与参谋之间
D. 直线与代理之间
4、企业组织结构中直线关系的本质是( )
A. 命令关系
B. 合作关系
C. 协作关系
D. 互惠关系
5、参谋关系是为了弥补直线主管专业知识的需要而产生的( )的关系
A. 服务和协助
B. 命令与决策
C. 辅助和建议
D. 指挥和协助
6、( )组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
7、矩阵制组织结构是( )与( )两种方式的结合
A. 按顾客划分部门;按产品划分部门
B. 按产品划分部门;按职能划分部门
C. 按职能划分部门;按工艺划分部门
D. 按工艺划分部门;按顾客划分部门
8、( )是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式
A. 直线制
B. 矩阵制
C. 直线职能制
D. 事业部制
9、新型企业组织模式不包括( )
A. 虚拟企业组织模式
B. 战略联盟组织模式
C. 扁平化组织模式
D. 学习型组织模式
10、引起企业变革的重要原因是( )
A. 企业成员间矛盾加剧
B. 企业发展速度减慢
C. 企业内部沟通出现障碍
D. 企业成员内在动机与需求的变化
11、许多学者提出了不同的企业变革模式,其中将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶段的管理学家是( )。
A. 比尔•史密斯
B. 库特•卢因
C. 蒙特•卡斯特
D. 约翰•科特
12、管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和( )。
A. 垂直结构形态
B. 发散结构形态
C. 锥形结构形态
D. 圆柱形结构形态
13、企业组织变革中的文化变革主要涉及( )
A. 企业技术的变化
B. 企业结构的变化
C. 员工思维的变化
D. 企业产品的变化
多选题
14、 企业组织变革的先兆有( )
A. 企业决策效率低下
B. 经常出现决策失误
C. 企业沟通渠道不畅
D. 市场占有率变小
E. 缺乏技术创新
15、 关于战略联盟组织模式的理解,下列说法正确的是( )
A. 是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
B. 是企业之间暂时性的组织形式
C. 所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
D. 在组织机构的形式上呈现出一种团状结构
E. 是企业之间永久性的组织形式
16、 企业变革的战略类型包括( )
A. 技术变革
B. 产品与服务变革
C. 战略与结构变革
D. 文化变革
E. 成长变革
17、现代企业中集权的主要特点表现为( )
A. 权力集中于高层
B. 对下级控制较多
C. 统一经营管理
D. 统一的生产经营场所
E. 统一财务核算
18、在现代企业中,授权的基本原则是( )。
A. 视能授权
B. 明确授权范围
C. 不越级授权
D. 适度授权
E. 无需控制
19、在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有优点有( )
A. 结构简单
B. 管理专业化
C. 决策迅速
D. 指挥统一
E. 权责分明
20、事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式,其优点包括( )。
A. 有利于强化企业内部的横向联系
B. 有利于最高领导层摆脱日常事务
C. 有利于减少管理人员和管理费用
D. 有利于经营管理人才的培养
E. 可以增强企业的活力
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