2016年物流师二级采购战略与决策复习

　　【摘要】环球网校物流师频道为您提供物流师考试必备的复习资料和试题等内容，供考生复习备考之用，本文为"2016年物流师二级采购战略与决策复习"，是考生必须要熟记和掌握的重点内容。2016年下半年的物流师考试将于11月19日举行，环球网校在此提醒广大考生做好复习备考。祝广大顺利通过物流师考试。

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　　一、战略计划含义(环球网校物流师频道为您提供采购战略与决策复习)

　　Ø 战略是为实现长期具体的目标而制定的一种行动计划。重点放在成功所需的关键因素和为确保未来而现在应采取的行动上。

　　Ø 采购战略的关键在于采购职能如何有效支持企业的目标和战略，以使企业的目标和战略能体现在采购供应方面，并通过采购战略来实现。

　　典型的采购供应目标通常为质量和性能、交货期、数量、价格、条件和条款以及服务。

　　二、几种采购战略

　　Ø 保证供应战略

　　Ø 降低成本战略

　　Ø 供应支持战略

　　Ø 环境变化战略

　　Ø 竞争优势战略

　　三、采购战略的因素和制定方法

　　Ø 采购战略的制定流程

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　　Ø 战略的构成要素(环球网校物流师频道为您提供采购战略与决策复习)

　　任何选定的战略都应该包括对什么、质量、多少、谁、何时、什么价格、在哪里、如何以及为什么这些问题的决定。

　　² 什么 (自制还是外购、采购制成品后贴上“自身的标签”、 采购标准件还是根据特定需要来采购)

　　² 质量(无缺陷规划、过程质量控制规划、质量证书规划)

　　² 多少 (由供应商持有库存、准时制采购、托付式采购)

　　² 谁(集权还是放权、采购职员的素质、高层参与度、跨职能合作)

　　² 何时 (即采购点。何时采购与采购多少这两个问题是紧密相连)

　　² 什么价格(价值分析/价值工程、降低运输成本、租赁或外购)

　　² 在哪里(国内或国际、单一或多源、大或小、供应商证书和所有权确认)

　　² 如何(长期合同、商品预测、供应商风险分担、供应商/采购企业数据共享)

　　² 为什么

　　Ø 战略要考虑的因素

　　² 政府规章和管理

　　² 产品责任

　　² 环境保护

　　² 废物处理

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