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2018年二级建造师《施工管理》每日一练及答案详解(11.20)

更新时间:2017-11-20 09:16:46 来源:环球网校 浏览67收藏33

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  【摘要】2018年二级建造师《施工管理》每日一练及答案详解(11.20)。俗话说,不打无准备之仗,学习一建大家一定要做好充足准备。习题是备考二级建造师不可或缺的资料,为了让考生们养成做题的习惯,环球小编每日会为大家上新经典习题及其答案解析,大家一定要认真对待,本资料为环球老师教研团队总结得出,希望能帮到大家。

  《二级建造师-施工管理》

  1.【单选】线性组织结构模式的特点之一是( )。

  A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

  B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

  C.能促进组织内管理专业化分工

  D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

  2.【单选】下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。

2018年二级建造师《施工管理》每日一练及答案详解(11.20)

  A.协作关系

  B.指令关系

  C.管理关系

  D.合同关系

  3.【多选】关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有( )。

  A.项目结构图中,矩形框表示工作任务

  B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框

  C.组织结构图中,用直线连接矩形框

  D.组织结构图中,矩形框表示工作部门

  E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

  《二级建造师-管理 每日一练》答案

  1.【答案】D

  【解析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

  2.【答案】D

  【解析】此图属于合同结构图,反映一个建设项目参与单位之间合同关系。

  3.【答案】ADE

  【解析】项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示;在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示;组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图。

  环球网校小编友情提示:本文为大家详细介绍了2018年二级建造师《施工管理》每日一练及答案详解(11.20)。请各位二级建造师考生抓紧时间复习。环球网校二级建造师论坛,是大家备考学习交流的好平台哟!

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