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2020年软件水平考试知识点之项目采购管理

更新时间:2020-03-16 09:40:50 来源:环球网校 浏览25收藏5
摘要 要备考参加2020年软件水平考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2020年软件水平考试知识点,备考中的小伙伴们快来了解一下吧。大家跟着小编一起复习吧。希望大家都可以考试顺利哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软件水平考试频道。

2020年软件水平考试知识点之项目采购管理

1、项目采购管理概述。任何一个项目的实施都需要一定的资源投入,这些资源包括设备、材料、资金、人员等。而与资源投入密切相关的项目采购是任何项目都必须开展的,它是项目执行的关键性工作。项目采购管理的模式在某种程度上决定了项目管理的模式,对项目整体管理起着决定性作用。

2、项目采购管理:是从项目外采购工作所需的产品和服务的过程。包括项目团队管理合同所需的合同管理和变更控制过程,同时也包括对项目买方和项目团队间合同的管理。项目采购管理的6个过程之间以及和其他领域的过程之间相互作用。根据项目需要,每个过程可以由个人、多人或团体来完成。

3、合同是平等主体的自然人,法人,其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。是买卖双方形成的一个共同遵守的协议,卖方有义务提供合同指定的产品和服务,而买方有义务支付合同规定的价款。不管是口头形式,书面形式或者其他形式,其实质都具有同等法律效力。合同条款中主要的条款包括:(1)当事人的名称和地址。(2)标的。(3)数量和质量。(4)价款或酬金。(5)履行合同的期限,地点和方式。(6)违约责任和解决争议的方法。对于技术合同,会涉及更多技术方面的内容,比如技术情报和资料的保密,风险责任的承担,技术成果的归属和收益的分成办法,验收标准和方法,名词术语的解释等。

4、招投标主要经历招标、投标、开标、评标、中标五个过程。

5、采购合同管理主要是达到如下目的:采购合同的有效执行;采购产品及服务质量的控制。

以上就是小编整理的2020年软件水平考试知识点,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

分享到: 编辑:焦学雯

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