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2021年高级经济师《人力资源管理》模拟试题四

更新时间:2021-06-11 11:23:57 来源:环球网校 浏览808收藏80

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摘要 2021年高级经济师考试将于6月19日举行,考生进入备考冲刺阶段,为了帮助大家更好地学习,环球网校的小编为考生提供“2021年高级经济师《人力资源管理》模拟试题四”,以下提供了高经人力资源管理模拟试题,供大家学习,请考生认真做题,具体如下:
2021年高级经济师《人力资源管理》模拟试题四

编辑推荐:2021年高级经济师《人力资源管理》模拟试题汇总

【案例分析】

小李是国内某搜索引擎公司的COO,同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导,小李一直采取国际同类公司的发展策略,并不断寻求公司其他领导和股东的支持,甚至深入到一线研发团队,和员工同甘共苦,承受了很多压力。最新的公司形象和产品认可度调查发现,公司的搜索引擎时长占有率和上年度相比降低了15%,同时国内一家新成立的搜索引擎公司异军突起,正在不断蚕食公司的市场份额。小李看到这个报告,一度非常沮丧,并认为自己可能真的不适合这个岗位,但是在下属和CEO面前仍表现出充满自信和干劲的样子。

请根据以上材料,回答下列问题:

1.小李作为一名COO,需要具备哪些胜任特征?请结合相关理论进行描述。

2.依照相关的人格理论,小李的人格更倾向于哪种类型?

3.小李看到报告后的反应,符合哪种理论的内涵?

答案见第二页

参考答案:

1.个体能力往往用胜任特征来描述,关于胜任特征,主要包括麦克利兰和威尔逊的理论。

(1)麦克利兰的胜任特征:

①成就和行为;

②服务意识;

③管理才能;

④认知能力;

⑤个人效能;

⑥其他能力。

(2)威尔逊的胜任特征:

①具有预测变化的能力;

②可以寻求支持;

③驱力水平较高。

2.小李的同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人,这符合“大五”人格理论模型对“外向性”的描述,外向性因素的双极定义是“健谈的、精力充沛的、果断的/安静的、有保留的、害羞的”,因此按照“大五”人格理论模型,小李的人格类型更倾向于外向性。

3.小李面对挫折,内心虽然非常沮丧,但是在领导和下属面前却表现得充满“自信”,这符合认知失调理论的描述,所谓认知失调,是指由于实施了一种与态度不一致的行为而引发的不愉快。

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