2022二级建造师备考《施工管理》知识点及练习题2
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2022年二级建造师考试已经结束，有意向报考2022年二级建造师考试的小伙伴现在就要开始备考了，在备考的第一阶段大家首先需要熟读教材，打好基础，同时要配合模拟题、练习题、以及历年真题的练习，这样才能更好的巩固知识。目前2022年各省二级建造师具体报名时间尚未公布，如果大家想要了解相关的详细信息可以点击查看>>2022各省二级建造师报名时间及入口汇总。
2022年二级建造师《施工管理》知识点2：项目管理机构负责人的权限(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017)
(1)参与项目招标、投标和合同签订;
(2)参与组建项目管理机构;
(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;
(4)主持项目管理机构工作;
(5)决定授权范围内的项目资源使用;
(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度;
(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
(8)参与选择大宗资源的供应单位;
(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
(10)法定代表人和组织授予的其他权力。
总结：“5参与、2授权、1主持、1制定”。
【例题·多选】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有( )。【2020】
A.参与组建项目管理机构
B.决定授权范围内的项目资源使用
C.参与选择大宗资源的供应单位
D.决定具有资质的分包人
E.主持项目管理机构工作
【答案】ABCE
【解析】项目经理应具有下列权限：
(1)参与项目招标、投标和合同签订;
(2)参与组建项目管理机构;
(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;
(4)主持项目管理机构工作;
(5)决定授权范围内的项目资源使用;
(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;
(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
(8)参与选择大宗资源的供应单位;
(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
(10)法定代表人和组织授予的其他权利。
以上是环球网校小编为大家整理的2022年环球网校二级建造师《施工管理》知识点总结的一部分内容，您可以点击【免费下载】在资料下载专区还有其他各科的考试大纲、高频考点及考试真题，大家可以多下载做一做相关的练习题。同时您还可以进行【免费拼团】获取实际跟进的考点分享及备考秘笈，希望大家都能努力备考，顺利通关。
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