考生看过来！2023年上半年信息系统项目管理师考试答题小技巧来啦

距离2023年软考高级信息系统项目管理师考试仅剩一个月的时间了，小编整理了一些信息系统项目管理师考试答题小技巧内容，希望能够可以帮助大家更好的通过考试。考试即将来临，建议大家抓紧时间进行备考！

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信息系统项目管理师考试分为综合知识、案例分析和论文三个科目。其中，综合知识考试时间为150分钟，考试题型为选择题;案例分析考试时间为90分钟，考试题型为问答题;论文考试时间为120分钟，论文题为主要考核方式，考试统一采用笔试形式。

众所周知，信息系统项目管理师考试是比较难的一门考试，其考试内容非常之深，很多知识点也是很不容易掌握的，此外，还需要掌握一些真实的项目经验，对考生来说具有极大的挑战。以下以信息系统项目管理师考试的三个科目为方向为大家分享一些答题小技巧，希望能够帮助大家提分！

一、《综合知识》科目

信息系统项目管理师《综合知识》科目一般在上午9：00-11：30进行考试，主要考的是一些选择题，总分共75分，45分为及格。考生在答题时对于没有确定把握的题，按自己的第选择为准。

答题小技巧如下：

(1)概念、公式类题目，答案选最长的；

(2)选择某一选项为其他选项合集的；

(3)如果选项中有二选项相背，则答案位于其中；

(4)选择提干与核心词汇一致的；

(5)模型相关的选择题：带有循环、原型驱动等关键词的选择螺旋模型;需求确定、传统的选择瀑布原型;需求不确定、面向对象的选择迭代模型或者喷泉模型。

(6)要掌握5类计算，如下：1)静态回收期/投资回报率；2)动态回收期/投资收益率；3)关键路径和活动6参数；4)三点估算；5)挣值分析绩效控制；6)决策树。

二、《案例分析》科目

信息系统项目管理师《综合知识》科目一般在下午1：30-3：00进行考试，主要考的是问答题，总分共75分，45分为及格。在考《案例分析》科目时需要把握这三个基本观点和掌握这四种答题思路，具体内容如下：

三个基本观点

1)项目以阶段化管理，迭代开发为主线

2)以范围、质量、成本、周期之间相互约束，保持平衡为主线

3)项目的结构化管理，要具备良好的请示汇报关系，保障责任唯一性

2.如果你实在是不知道怎么写，还可以从案例中找出错误的地方，然后往正确方向写，估计也能得及格分

四种答题思路

1、职能/机构的作用：

1)统一组织，建立良好的请示汇报关系，建立相关职能岗位的说明书。

2)统一流程，制订该组织工作的制度，行为规范。

3)通一绩效，制订严格的考核体系，实行奖惩制度。

2、计划编制类

1)识别计划目标、约束等因素。

2)采用合理方法、工具等支持编制。

3)做好计划的相关干系人共同参与的评审，形成计划基线。

4)做好计划的跟踪控制，持续优化改进。

3、控制类

1)建立干系人认可的计划或基线。

2)识别偏差：以定期等工作方式收集相关问题。

3)分析偏差：做好相关问题剖析。

4)纠正偏差：制定相关问题的改正措施。

5)制定新的计划：通过相关干系人协商，将问题改正措施纳入到后期计划或基线中。

4、评估/评审类

1)识别相关关注点或需求。

2)制定反映关注点或需求的指标体系。

3)根据项目特点，确定指标权重。

4)制定指标的度量准则，形成评审或评估的操作规程。

三、《论文》科目

信息系统项目管理师《论文》科目一般在下午3：20-5：20进行考试，主要考的是论文写作，总分共75分，45分为及格。以下分享一些论文写作技巧。

掌握一个框架：论文八段式结构

1)摘要

2)项目背景与岗位工作说明

3)在项目实施过程出现的问题，你作为什么角色，如何解决了问题

4)首先，针对某某问题，项目出现的矛盾，如何解决，解决的效果

5)其次，。。。

6)再次，。。。

7)项目验收与项目干系人的满意程度

8)展望，说出对于其他项目的借鉴作用

高项考试答题技巧：

1)对项目管理知识结构要熟悉要做题

2)还有技术部分也是

3)法律法规是考前2周突击的

4)组织级管理比较简单也可以做一做题，做题是帮助你建立知识结构的。

5)论文一定要背47个子过程，需要写子过程的输入输出和工具方法。案例分析需要从题干找线索，有思路就行。

案例分析(形式化技巧)

1)答题要编号；2)答题时尽可能多用术语；3)每条至少十五字；4)空白之处要写满；5)卷面整洁干净不出现任何涂改痕迹(形式比内容更重要)千万不要用英文代替；6)根据题干找答案；7)问题前后是有关联的，看完题目再作答；

注意论文必须要按照套路来写。论文写作的过程中不能有停顿，否则写作的时间就会不够，所以必须练习。

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