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2023年软考高级系统规划与管理师《综合知识》考点及真题汇总(十五)

更新时间:2023-05-17 10:40:28 来源:环球网校 浏览166收藏66

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摘要 为帮助大家备考2023年软考高级系统规划与管理师考试,小编为大家整理了一些系统规划与管理师《综合知识》科目的相关考点及真题内容,考生们可以参考,2023年上半年软考高级系统规划与管理师考试即将临近,建议各位考生抓紧时间进行备考。

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(考生请注意!2023年上半年软考高级系统规划与管理师考试即将开考,考生如果担心自己错过考试时间,以及想了解后续的成绩查询时间、证书领取时间等时间节点,可使用“ 免费预约短信提醒”服务,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!)

考点六十六:GB/T28827.2-2012

《信息技术服务 运行维护 第2部分:交付规范》GB/T28827.2-2012给出了运维服务交付规范框架。

(1)交付管理:供需双方通过对服务交付的策划、实施、检查和改进以保障服务级别协议的达成。

(2)交付内容:例行操作、响应支持、优化改善、咨询评估。

(3)交付方式:现场支持、远程支持

(4)交付成果:无形成果、有形成果

无形成果:状态恢复、风险消除、满意度提升、功能完善

有形成果:各种支持记录数据、各种报告、各种方案等

注:详见《系统规划与管理师教程》(2017年审定通过版)305-306页

考点相关真题

GB/T 28827.2-2012《信息技术服务 运行维护 第2部分:交付规范》框架中交付内容不包括()。

A.例行操作

B.体系审计

C.响应支持

D.优化改善

参考答案:B

考点六十七:服务部署实施执行阶段可能存在的风险

服务部署实施执行阶段可能存在的风险包括:

1、客户期望管理出现问题

2、相关资源能力不足

3、交付物认知水平不一致

4、服务级别协议中服务范围不够明确

5、项目实施过程中服务范围发生变化,与约定服务范围冲突

6、由于资源不够或项目成员承担项目过多,在项目计划中所计划的资源得不到保证,项目任务无法按时、按质完成。

7、项目团队成员职责分工不明确

8、系统规划与管理师在某些具体管理操作层面失误

9、项目组内部沟通不力,造成项目问题积压

10、第三方供应商交付了不符合要求的产品,使得项目无法正常执行

11、服务目标、测量手段、服务能力与成熟度的问题:定义了量化的服务目标,但缺乏获取它的切实可行的测量手段,或者服务能力不能够支撑达成此目标,或者服务目标的设定超越了目前的服务运营团队的成熟度。

12、配置管理的广度与颗粒度问题:

(1)不属于自身管理范围的各项目被纳入配置管理的范围

(2)对于自身管理范围内的各配置项,没有依据自身的服务能力来设置其颗粒度

注:详见《系统规划与管理师教程》(2017年审定通过版)172-173页

考点相关真题

关于配置管理的广度与颗粒度的描述,不正确的是()

A.不正确的广度与颗粒度,可能大幅提升管理成本和难度

B.要依据自身的服务能力来设置其颗粒度

C.广度和颗粒度一般不调整,应尽可能全面、细化以确保满足未来需求

D.对于不属于自身管理范围的项目不应纳入配置管理的范围

参考答案:C

以上就是“2023年软考高级系统规划与管理师《综合知识》考点及真题汇总(十五)”的内容了,考试即将来临,建议各位考生抓紧时间进行备考。温馨提示:2023年上半年软考高级系统规划与管理师考试即将来临,我们为大家准备了很多备考资料,考生可点击文章尾部“点击免费下载”进行免费领取!

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