2023年上半年信息系统项目管理师综合知识真题答案（四）

为了方便大家考后对答案估分，环球网校为大家创建了“考后估分”通道，大家可点击文章顶部的“软考高级职称-考后真题估分”小程序预约估分，考生赶快扫码预约起来吧！

31、某项目的网络图如下，活动C的自由浮动时间为()天。

A.0

B.1

C.2

D.3

【参考答案】B

32、在控制进度过程的数据分析技术中，()可以通过检查项目绩效随时间的变化情况，确定绩效是在改善还是恶化。

A.储备分析

B.蒙特卡洛分析

C.趋势分析

D.假设情景分析

【参考答案】C

33、关于成本估算的描述，正确的是:()。

A.只能用货币单位进行成本估算，不能用人天数或人时数作为计量单位

B.通货膨胀补贴、融资成本不应纳入成本估算

C.参数估算可以针对整个项目，也可针对项目中的某个部分

D.应急储备用于应对项目中不可预知的风险

【参考答案】C

34、关于控制成本数据分析技术的描述，不正确的是:()。

A.项目的总计划价值又被称为完工预算(BAC)

B.为实现挣值(EV)所花费的任何成本都应计入实际成本(AC)

C.当项目完工时，进度偏差 (SV)可能为零，也可能不为零

D.项目结束时的成本偏差(CV)是完工预算与实际成本之间的差值

【参考答案】C

35、关于成本的描述，不正确的是:()。

A.投资决策时应尽量考虑沉没成本

B.沉没成本是一种历史成本

C.管理储备不包括在成本基准中

D.管理储备是项目总预算的一部分

【参考答案】A

36、关于质量的描述，正确的是:()。

A.功能、性能、价格可作为衡量质量的指标

B.质量与等级相关，等级的高低决定了质量的好坏

C.预防错误的成本通常高于检查并纠正错误的成本

D.项目合同通常是进行项目质量管理的主要依据

【参考答案】D

37、()过程的作用之一是识别无效过程和导致质量低劣的原因。

A.规划质量

B.管理质量

C.检查质量

D.控制质量

【参考答案】B

38、关于控制质量的描述，不正确的是()。

A.控制质量的目的是在用户验收和最终交付之前，测量产品或服务的完整性、合规性和适用性

B.控制质量时，控制图可用于确定一个过程是否稳定

C.在瀑布或预测型项目中，控制质量活动通常由特定团队成员在整个项目生命周期中持续执行

D.质量检查既可以针对单个活动的成果，也可以针对项目的最终产品

【参考答案】C

39、()不属于团队章程的内容。

A.团队价值观

B.资源日历

C.沟通指南

D.冲突处理过程

【参考答案】B

40、关于团队管理的描述，不正确的是()。

A.滥用惩罚权力可能会导致项目失败，应谨慎使用

B.在赫茨伯格双因素理论中，保健因素的满足可以消除不满，激励因素的满足可以产生满意感

C.奖励权利来自于组织的授权，参照权利来自于管理者自身

D.X理论可以激发员工主动性，Y理论注重加强管理与惩罚

【参考答案】D

考生如果想要了解完整版2023年上半年软考高级信息系统项目管理师真题及答案解析，可点击>>2023年上半年软考高级《信息系统项目管理师》真题及答案解析【完整版】免费下载。

软考高级职称考试成绩通常在考试结束后2个月内公布，为了方便大家及时获知成绩查询时间，小编建议各位考生可提前填写“ 免费预约短信提醒服务”，届时我们会及时提醒2023年上半年各省软考高级职称考试成绩查询时间通知，让您及时获知软考高级考试重要信息哦！

以上就是“2023年上半年信息系统项目管理师综合知识真题答案（四）”的内容了，建议各位考生们提前预约估分哦！温馨提示：小编为广大考生上传了“2023年上半年软考高级职称考试真题答案解析”，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！