2023年上半年信息系统项目管理师综合知识真题答案（七）

为了方便大家考后对答案估分，环球网校为大家创建了“考后估分”通道，大家可点击文章顶部的“软考高级职称-考后真题估分”小程序预约估分，考生赶快扫码预约起来吧！

61、文档的规范化管理主要体现在()方面。

①文档书写规范

②文档质量级别

③图表编号规则

④文档目录编写标准

⑤文档管理制度

⑥文档安全标准

A.①②③④

B.②③④⑤

C.③④⑤⑥

D.①③④⑤

【参考答案】D

62、项目集效益管理的主要活动包括()。

①效益识别

②效益分析和规划

③效益交付

④效益移交

⑤效益维持

⑥效益改进

A.①②③④⑥

B.②③④⑤⑥

C.①②④⑤⑥

D.①②③④⑤

【参考答案】D

63、在项目组合管理生命周期中，()属于启动阶段的活动。

A.确定项目组合组件范围

B.项目组合组件的优先排列顺序

C.为项目组合及其组件定义长期路线图

D.治理机构、发起人和干系人责任的确认

【参考答案】C

64、关于组织级项目管理(OPM)框架的描述，正确的是()。

A.OPM框架的关键要素包括OPM方法论、人才管理、知识管理三个方面

B.组织通过建立和整合被认为最有可能提供预期收益的项目组合、项目集和项目方法论的要素来开发和改进OPM方法论

C.人才管理侧重于实现绩效改进、创新、经验教训分享、记录最佳实践、流程整合和组织持续改进的组织目标

D.知识管理应与项目组合经理、项目集经理和项目经理的职业化发展保持一致

【参考答案】B

65、关于量化项目管理的描述，不正确的是()。

A.六西格玛和CMMI模型高成熟度均提供了量化管理的方法和实践

B.组织建立的过程性能基线是通过历史数据刻画组织当前的过程能力，为管理决策提供数据化支持

C.识别模型因子时，如两个因子相关性系数为0.8，代表可同时使用这两个因子建立模型

D.项目级量化目标的定义通常需参考组织级的目标要求、客户或服务对象的管理要求，还需结合项目团队自身过程能力数据

【参考答案】D

66、某项目现金流量如表所示，则项目的动态投资回收期为()(折现率按0.1计算)。

A.4.26

B.4.37

C.4.43

D.5.03

【参考答案】A

67、68、一个顶日需要A和B两种资源，每种资源包含材料1、材料2。对于项目来说，这两种材料每日需要量如表所示。请问项目每日使用资源A的量为()，使用资源B的量为()，可使得在满足要求的情况下总费用最少。

(1)A.4/3

B.5/3

C.2

D.7/3

(2)A.4/3

B.5/3

C.2

D.7/3

【参考答案】A、B

69、70、图中V1是物流集散地，其他点均为不同的二级转运站，弧上的数字代表两点间的距离(单位公里)，则V1到二级运转站()最远，其最短路径为()公里。

(1)A.V6

B.V7

C.V8

D.V9

(2)A.17

B.14

C.13

D.11

【参考答案】B、C

考生如果想要了解完整版2023年上半年软考高级信息系统项目管理师真题及答案解析，可点击>>2023年上半年软考高级《信息系统项目管理师》真题及答案解析【完整版】免费下载。

软考高级职称考试成绩通常在考试结束后2个月内公布，为了方便大家及时获知成绩查询时间，小编建议各位考生可提前填写“ 免费预约短信提醒服务”，届时我们会及时提醒2023年上半年各省软考高级职称考试成绩查询时间通知，让您及时获知软考高级考试重要信息哦！

以上就是“2023年上半年信息系统项目管理师综合知识真题答案（七）”的内容了，建议各位考生们提前预约估分哦！温馨提示：小编为广大考生上传了“2023年上半年软考高级职称考试真题答案解析”，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！