一级建造师《项目管理》知识点：1Z201012建设工程管理的任务

更新时间：2016-08-11 15:24:43 来源：环球网校

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摘要　　【摘要】对于备考一级建造师而言，复习中充分掌握考点则至关重要，环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师《项目管理》复习资料供各位考生学习，本文为一级建造师《项目管理》知识点：1Z201012建设工

　　【摘要】对于备考一级建造师而言，复习中充分掌握考点则至关重要，环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师《项目管理》复习资料供各位考生学习，本文为一级建造师《项目管理》知识点：1Z201012建设工程管理的任务，希望各位考生能将一级建造师考点融会贯通，环球网校助各位一级建造师考生一臂之力!

　　1Z201000 建设工程项目的组织与管理(环球网校一级建造师频道整理建设工程管理的任务)

　　本节包括11个目，它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概论，另外也包含风险管理和建设工程监理等。

　　组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

　　1Z201010 建设工程管理的内涵和任务

　　1Z201012建设工程管理的任务

　　相关推荐：“建设工程管理的任务”相关试题

　　近二十余年，建设领域中逐步在宣传和推广工程项目管理，一提到工程项目管理或建设工程管理，人们首先就想到其任务是项目的目标控制，包括：费用控制、进度控制和质量控制。这里应该指出：工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，而正如前述，建设工程管理则涉及项目全寿命期。(环球网校一级建造师频道整理建设工程管理的任务)

　　建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，如图1Z201012所示。