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项目管理章节考点:施工成本控制的步骤

更新时间:2015-09-07 14:43:55 来源:|0 浏览0收藏0

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  一、管理行为控制程序

  1.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序;

  2.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序;

  3.目标考核,定期检查;

  4.制定对策,纠正偏差。

  二、指标控制程序

  1.确定施工项目成本目标及月度成本目标;

  2.收集成本数据,检测成本形成过程;

  3.分析偏差原因,制定对策;

  4.用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标。

  三、两者的关系

  1.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;

  2.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点;

  3.这两个程序在实施过程中,是相互交叉、相互制约又相互联系的,要做到两者相结合。

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