1．项目考核计算基数： (536＋60＋15)＋(536＋60＋15)×4.85％＋[(536＋60＋15)＋(536＋60＋15)×4.85％]×3.56％＝611＋29.63＋22.81＝663.44万元。 项目考核成本：663.44×(1－15％)＝563.92万元 项目计划目标成本：563.92×(1－3％)＝547万元

2．项目部计划成本降低额： 人工费：547×20％×2.5％＝2.74 材料费：547×50％×5％＝13．68 施工机械费：547×15％×6％＝4.92 其他直接费：547×5％×9％＝2.46 间接费：547×10％×11％＝6 项目部计划成本降低额：2.74＋13.68＋4.92＋2.46＋6＝29.8万元

3．①本工程预付款为：663.44×30％＝199万元 ②第三个月：签证工程款为：120×(1－5％)＝114万元 ③第四个月：签证工程款为：110×(1－5％)＝104．5万元

4．应选择工厂预制的方案。 因为：①费用节约：工厂预制费节约2万元，运输费用增加3万元，这只多一万元，而现场预制的设备装拆费就1.5万元，这样在工程预制就节约费用5千元；②制作质量要比现场有保证，这一点是不容置疑的；③劳动条件好；④能够很好地保护环境等。

5．(1)对风阀的自动调节来控制空调系统的新风量以及送风风量的大小； (2)对水阀的自动调节来控制送风温度（回风温度）达到设定值； (3)对加湿阀的自动调节来控制送风相对湿度（回风相对湿度）达到设定值； (4)对过滤网的压差开关报警信号来判断是否需要清洗或更换过滤网； (5)监控风机故障报警及相应的安全连锁控制； (6)电气连锁以及防冻连锁控制等。