三、分析与参考答案 1．安装公司在施工阶段的成本控制组成有人工费的控制、材料费的控制、机械费的控制、管理费及其他费用的控制。 2．在施工过程中人工成本控制：严格劳动组织，合理安排生产工人进出场时间；严格劳动定额管理，实行计件工资制；强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。 3．对材料费成本进行以下分析：量差，材料实际耗用量与预算定额用量的差异；价差，即材料实际单价与预算单价的差异，包括材料采购费用的分析。 4．工艺管线施工方案分析： 计划成本=50×2500十7000×500=3625000元； 方案甲，购买现货的实际成本=50×2500+7100×500=3675000元； 方案乙，购买期货的实际成本=50×(2500+150)+6800×500+20000+15000=3567500元； 所以在不影响工期的前提下，方案乙成本最低，比计划成本低57500元，方案甲的成最高，比计划成本高50000元。方案乙的成本比方案甲的成本低1075000元。安装公司决定采用方案乙，从经济角度是正确的。