绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

培训开发

薪酬分配

人员调配

工作分析

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参考答案: D

绩效考评结果的应用范围：（一）用于人员调配；（二）用人人员培训与开发决策；（三）用于确定和调整员工薪酬。（第三版教材解析）。

P450，具体而言，一方面是要把绩效考评结果有效反馈给被考评组织，以达到绩效改进的目的；另一方面则要将绩效考评结果与其他工作环节相结合，如战略规划、人事调整、员工激励、培训开发等，同时也作为下一个绩效周期开展绩效考评的依据。（第四版教材内容变化，从此内容也可知此题选D）。

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绩效考评结果一般不作为（ ）环节的决策依据。