2020年中级经济师《工商管理》必看知识点：企业战略的实施
更新时间：2020-09-21 15:18:06
来源：环球网校
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摘要 为了帮助考生在碎片时间备考中级经济师考试，环球网校小编为考生整理“2020年中级经济师《工商管理》必看知识点：企业战略的实施”，以下为考生分享了中级工商高频考点及相关习题，赶紧来看今天的知识点：企业战略的实施，学完知识点不要忘记做练习题，检验自己的学习效果！
编辑推荐：2020年中级经济师《工商管理》必看知识点及试题汇总
看完知识点，不做题巩固怎么行!下面是两道历年真题，先不看答案，考友们试试做做看哟~
【真题•2016 单选】某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战
略实施模式是( )模式。
A.合作型
B.指挥型
C.文化型
D.增长型
【答案】A
【解析】本题的知识点为企业战略实施的模式。其中，合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，协调高层管理人员成为管理者的工作重点，
可知符合本题所述，故选 A。
【真题•2019 多选】下列要素中，属于麦肯锡公司提出的 7S 框架硬件要素的有( )。
A.制度
B.共同价值观
C.结构
D.风格
E.战略
【答案】ACE
【解析】7S 模型中硬件因素包括战略、结构、制度。软件要素包括：共同价值观、人员、技能、风格。
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