2025年中级经济师工商真题11-20题及参考答案已更新（11.2上午场），速来下载！

继1-10题后，本文持续更新2025年中级经济师工商专业11月2日上午场考试的11-20题真题与参考答案。这份资料旨在帮助考生全面回顾考试内容，进行更准确的考后估分。欢迎考生及时下载，补充自己的估分题库，掌握更完整的答题情况。

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工商真题11-20题及参考答案（11.2上午场）

11.下列产品业务单一企业中，适合采取稳定战略的是（）

A.处于成长期快速发展的企业

B.产品业务处于“瘦狗区”的企业

C.财务状况严重恶化，陷入困境的企业.

D.产品生于“金牛区”的区业

【答案】D

【参考解析】产品生于“金牛区”的区业本区的产品业务增长率较低，但市场占有率较高，能给企业带来大量的现金流，但是未来的发展前景有限。相应的战略是采取稳定战略，保持金牛产品的市场份额。

12.下列职权中、不属于股份有限公司成立大会职权的是（）

A.对发起人非货币财产出资的作价进行审核

B.通过公司章程

C.对公司发行债券作出决议

D.选举董事监事

【答案】C

【参考解析】公司成立大会行使下列职权：①审议发起人关于公司筹办情况的报告。②通过公司章程。③选举董事、监事。④对公司的设立费用进行审核。⑤对发起人非货币财产出资的作价进行审核。⑥发生不可抗力或者经营条件发生重大变化直接影响公司设立的，可以作出不设立公司的决议。C选项不属于成立大会职权。

13.企业战略管理的最高任务是（）

A.实观企业的业务战略

B.实现企业的使命

C.实现企业的战略目标

D.实现企业的总体政略

【答案】B

【参考解析】企业战略管理的最高任务是实现企业的使命。

14.威胁一机会综合分析矩阵中的冒险业务的是（）

A.高机会低威胁

B.低机会、高威胁

C·低机会低威胁

D.高机会高威胁

【答案】D

【参考解析】冒险业务的是高机会高威胁

15.利润计划轮盘由现金轮盘、利润轮盘和（）组成.

A.资产轮盘

B·所有者权益轮盘

C.负债轮盘

D.净资产收益率轮盘

【答案】D

【参考解析】利润计划轮盘由现金轮盘、利润轮盘和净资产收益率轮盘组成。

16.股份有限公司的最高权力机构是（）

A.董事会

B.股东会

C.监事会

D.经理层

【答案】B

【参考解析】股份有限公司的最高权力机构是股东会。

17.在分销渠道中，通过上下游企业间的联盟与合作，提高供应链的效益与效率，加快市场反应速度，为顾客提供更满意的服务。这种渠道战略联盟属于（）

A.经销商之间的战略联盟

B.供应商之间的战略联盟

C.生产商之间战略联盟

D生产商和经销商之间的战略联盟

【答案】D

【参考解析】生产商合经销商之间的战略联盟。通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率，加快市场反应速度，为顾客提供更好更满意的服务。

18.具备独特品牌标志的高端奢侈品对多数消费者来说属于消费品类型中的（）A选购品

B特殊品

C日用品

D应急物品【答案】B

【参考解析】特殊品指具备独有特征或品牌标志的产品。对这些产品，购买者愿意付出特殊的购买努力。【实例】特殊品牌和式样的汽车、服装等。

19.某医院每年需采购980箱消毒液，订货成本为每次10元，持有成本为每箱每年4元。该医院消毒液的经济订货批量是（）箱。

A.60

B.80

C.50

D.70

【答案】D

【参考解析】经济订货批量=70箱

20.业务员40人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下所示，则该企业一年后业务主管的内部供给量为（）。

A.14

B.11

C.10

D.9

【答案】D

【参考解析】40×0.05+10×7=9人

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