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根据战略聚类模型，当某一饭店企业处于市场增长快、竞争地位弱的状况，其可以采取的战略有（）。 SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素并对此进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法，下列( )不属于SWOT分析中所应考虑的因素。某饭店自今年6月推出中西自助餐以来，虽然销售额增长较快，但市场份额相对较低。根据战略分析工具——波士顿矩阵原理，该饭店的这项业务属于（）业务。根据有关研究机构的预测，未来五年高星级饭店的经营环境不容乐观，存在诸多的威胁。不过，A饭店相对于其他同类饭店，具有明显应对威胁的优势。根据SWOT矩阵原理，该饭店应该选择( )战略。某饭店西餐厅去年开业以后，以其正宗风味吸引了大量顾客，在当地西餐市场上占有较高的份额，但从今年5月开始，该西餐厅进入了增长速度放缓的阶段。根据分析工具——波士顿矩阵原理，该饭店的西餐经营业务属于( )业务。关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（）。根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（）。 SWOT决策四类策略示意图中WO战略属于（）。某饭店需要根据业务的市场增长率与所占市场份额这两个维度，把其所有业务划分为不同类型，以分析业务组合是否合理，并从总体上把握各项业务的作用，从而有选择地运用企业有限的资金。那么，该饭店应该采用的战略分析工具是（）。通过外部市场增长态势的分析和自身企业竞争地位的评估来选择适合自身发展战略的战略分析工具称为（）。饭店集团在行业景气时涉足房地产来分散风险，这是（）战略根据波士顿矩阵分析法，饭店对于问题类业务一般采取（）战略。综合考虑企业内外部条件，从中分析出其优势、劣势、机遇、挑战的方法，称为（）。

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