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下列属于收缩战略的类型是（）。某企业因在决策上出现重大失误，造成企业面临严重困难，为了长远发展考虑，企业根据市场环境和企业自身条件，减少在该行业的投资，并且重新对机构和人员进行配置，给企业重新定位，该企业采用的商品流通企业战略是（）。下列不属于公司层战略的有（）。某商品流通企业一直从事洗衣粉的生产和销售，经营相当成功，2015年该企业通过对市场及本企业的综合分析之后，仍然决定继续维持目前的市场份额和业务范围，继续从事洗衣粉生产和销售，该企业采用的战略属于（）。 A公司为了在众多的竞争中获得领先的成本优势，近年来开发技术，控制各个环节流程，降低成本，通过信息系统获得市场多方面信息，降低购销各方面成本。A公司采用的战略属于（）。某商品流通企业受外部机会的吸引，投入资金，扩大经营规模、开拓更多的市场，该企业采用的战略类型是（）。奉行（）战略的商品流通企业经营业务领域单一。在外部环境对商品流通企业不利、企业面临严重困难时不得不采取的向后退却的总体战略是（）。从公司层战略选择角度看，抽资转向战略属于（）战略。考虑经营环境和内部条件，商品流通企业在战略期所期望的达到的经营状况基本能保持在战略起点的范围和和水平上的战略是（）扩张型战略按照（）的不同，可分为自我扩展战略、合并战略和合资战略。某商品流通企业决定在战略期投入大量资金，扩大经营规模，强化竞争实力，开拓更多的市场，这种战略是（）。若商品流通企业对环境变化预测比较准确，而经营又相当成功，则宜采取（）。

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