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企业内部环境分析

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核心竞争力的特征有（）。核心竞争力的体现为(　) 核心竞争力的体现为(　) 波士顿矩阵根据( )指标，将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。价值链上的主体活动包括( )。企业进行内部战略环境分析的方法有( )。下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有( )。企业价值链要素中，下列属于主体活动的是（　）。在波士顿矩阵中，具有较低业务增长率和较高市场占有率的业务是（）。某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为( )。下列企业活动中，属于价值链辅助活动的是( )。下列企业活动中，属于企业价值链主体活动的是某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是( )。在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。

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