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2012年初级会计实务 复习辅导:第十一章(2)

更新时间:2012-03-09 08:54:34 来源:|0 浏览0收藏0

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  二、财务管理的目标

目标
优点
缺点
利润最大化
1.可以衡量企业创造剩余产品的多少;
2.在自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终属于获利最多的企业;
3.只有每个企业都最大限度地获得利润,整个社会的财富才可能实现最大化,从而带来社会的进步和发展。
1.利润是指企业一定时期实现的税后净利润,它没有考虑资金的时间价值;
2.没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系;
3.没有考虑风险因素,高额利润的获得往往要承担过大的风险;
4.片面追求利润最大化,可能会导致企业短期行为。
股东财富最大化
1.考虑了风险因素;
2.一定程度上避免了企业在追求利润上的短期行为;
3.上市公司便于考核和奖惩。
1.它只适用于上市公司,对非上市公司很难适用;
2.股票价格受很多因素的影响,股票价格并不能准确反映企业的财务管理状况;
3.强调股东利益,忽视了其他相关者的利益。
企业价值最大化(预计未来现金流量的现值)
1.考虑了资金的时间价值和风险;
2.反映了对企业资产保值增值的要求。考虑了风险和报酬的对应关系;
3.有效的避免了企业的短期行为;
4.用价值代替价格,有利于克服管理上的片面性;
5.有利于社会资源合理配置。
1.企业的价值过于理论化,不易操作;
2.非上市公司,企业价值的评估,受到评估标准、评估方式不同的影响。
  
  
相关者利益最大化
1.有利于企业长期稳定发展;
2.体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;
3.相关者利益最大化本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益;
4.体现了前瞻性和现实性的统一。
相关者利益最大化是企业财务管理最理想的目标。
 

  补充:相关者利益最大化目标的具体内容:

  (1)强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围内。

  (2)强调股东的首要地位,创造企业与股东之间利益的协调关系。

  (3)加强对企业代理人即企业经理人或经营者的监督和控制,建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。

  (4)关心本企业一般职工的利益,创造优美和谐的工作环境和合理恰当的福利待遇,培养职工长期努力地为企业工作。

  (5)不断加强与债权人的关系,请债权人参与重大财务决策的讨论,培养可靠的资金供应者。

  (6)关心客户的长期利益,以便保持销售收入的长期稳定的增长。

  (7)加强与供应商的合作,共同面对市场竞争,并注重企业形象的宣传,遵守承诺,讲究信誉。

  (8)保持与政府部门的良好关系。

  【例3-多选】利润最大化这个财务管理目标的缺点是( )。

  A.理论化太强不易操作

  B.没有考虑资金的时间价值

  C.只适用于上市公司

  D.没有反映创造利润与投入资本的关系

  【答案】BD

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