会计职称《中级财务管理》知识点：财务管理目标理论
更新时间：2012-09-12 09:24:52
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一、财务管理目标理论
(一)利润最大化
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含义 |
就是假定企业财务管理以实现利润最大为目标。 |
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优点 |
有利于讲求经济核算，有利于加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本；有利于企业资源的合理配置；有利于企业整体经济效益的提高。 |
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缺点 |
（1）没有考虑利润实现的时间和资金时间价值；
（2）没有考虑风险；
（3）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；
（4）可能导致短期财务决策倾向，影响企业长远发展。 |
(二)股东财富最大化
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含义 |
指企业财务管理以股东财富最大为目标。
在上市公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票价格两方面决定的，在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。 |
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优点 |
（1）考虑了风险因素；
（2）在一定程度上能避免企业追求短期行为；
（3）比较容易量化，便于考核和奖惩。 |
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缺点 |
（1）只适用于上市公司，非上市公司难于应用；
（2）股价受众多因素影响，不能准确反映企业财务管理状况；
（3）更多强调的是股东利益，对其他相关者的利益重视不够。 |
(三)企业价值最大化
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含义 |
指企业财务管理以实现企业价值最大为目标。企业价值可理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。 |
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优点 |
（1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；
（2）考虑了风险与报酬的关系；
（3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；
（4）用价值替代价格，可避免过多受外界因素的干扰，有效规避了企业的短期行为。 |
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缺点 |
（1）过于理论化，不易操作；
（2）对非上市公司，只有对企业进行专门评估才能确定其价值，不易做到客观公正。 |
(四)相关者利益最大化
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含义 |
企业的利益相关者包括股东，然后是企业债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等，在确定企业财务管理目标时，不能忽视这些相关利益群体的利益。企业财务管理以实现相关者利益最大为目标。 |
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具体内容 |
（1）强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可接受的范围之内；
（2）强调股东的首要地位；
（3）强调对企业代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制；
（4）关心本企业一般职工的利益；
（5）不断加强与债权人的关系；
（6）关心客户的长期利益；
（7）加强与供应商的合作；
（8）保持与政府部门的良好关系。 |
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优点
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（1）有利于企业长期稳定发展；
（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；
（3）多元化、多层次的目标体系，较好的兼顾了各利益主体的利益；
（4）体现了前瞻性和可操作性的统一。 |
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缺点 |
过于理想化 |
【考前分析】
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