2013年《中级财务管理》营运资金管理:存货管理
更新时间:2012-11-12 13:49:36
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摘要 本小节讲述存货的功能、存货的持有成本、最优存货量的确定及存货的控制系统
一、存货的功能
存货管理的目标,就要尽力在各种存货成本与存货效益之间作出权衡,在充分发挥存货功能的基础上,降低存货成本,实现两者的最佳结合。存货的功能是指存货在企业生产经营过程中起到的作用。.具体包括以下几个方面:保证生产正常进行、有利于销售、便于维持均衡生产,降低产品成本、降低存货取得成本、防止意外事件的发生。
二、存货的持有成本
与持有存货有关的成本包括:取得成本、储存成本、缺货成本。
三、最优存货量的确定
(一)经济订货模型
经济订货模型是建立在一系列严格假设基础上的。以假设为基础,确定最优存货量。
(二)保险储备
为防止缺货造成的损失,企业应有一定的保险储备。
四、存货的控制系统
伴随着业务流程重组的兴起以及计算机行业的发展,库存管理系统也得到了很大的发展。从MRP(物料资源规划)发展到MRP―II(制造资源规划)、再到ERP(企业资源规划)以及后来的柔性制造和供应链管理,甚至是外包(outsourcing)等管理方法的快速发展,都大大地提高了企业库存管理方法的发展。
(一)ABC控制系统
ABC控制法就是把企业种类繁多的存货,依据其重要程度、价值大小或者资金占用等标准,将存货进行分类,区分重点进行分类管理。
(二)适时制库存控制系统
适时制库存控制系统又称零库存管理、看板管理系统,是指当制造企业在生产过程中需要原料或零件时,供应商将原料或零件送来;而每当产品生产出来就被客户拉走。
这样,制造企业的库存持有水平就可以大大下降,大大提高了企业运营管理效率。
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