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安全文化建设要注重五个方面的强化3

更新时间:2009-11-30 13:49:33 来源:|0 浏览0收藏0

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  四要强化针对性。安全文化是用来为企业的安全生产服务的,不是用来装点门面的,必须切合企业的特点,为企业安全工作之所需,为广大职工群众所认同,否则就会成为无用的摆设。企业隶属的行业不同,生产条件、生产环境和工艺技术水平不同,职工队伍的来源、文化程度、专业技术水平和年龄结构层次不同,对安全管理的要求也不尽相同,企业的安全文化必须具有自身的特点,增强针对性,符合企业安全生产的客观实际与需要,有利于规范职工群众的安全行为,为广大职工群众所认知,才能在安全工作中发挥其应有的积极作用。既要坚决克服拿来主义的思想,不能把其它企业的安全文化全盘照搬,这样做既缺乏自身特色,缺乏个性,又不具有指导性和实用性;也要坚决克服简单化的倾向,不能用简单的几条标语和几句冠冕堂皇的口号来代替安全文化,否则就会使安全文化变成悬在空中的高调,唱得虽响,而于实际工作无补。

  为此,在企业安全文化建设中,要注重加强企业自身特点的研究,在建设企业干部职工共同遵循的安全主流文化,形成共同的行为理念和安全价值观的同时,还要根据各车间和班组的实际,建设针对不同岗位人群的安全子文化和亚文化,从而实现每一个岗位都有自己一套符合企业安全生产要求的行为规范。同时,要注重发扬民主,坚持从群众中来到群众中去的指导思想,集中大家的智慧来共同创建具有鲜明个性特色的安全文化,发动职工群众对安全文化建设工作提合理化建议,把安全文化建设与企业的达标升级、劳动竞赛、文明创建、思想政治工作研究等结合起来,充分发挥安全文化在企业管理工作中的凝聚作用和助推作用。转自环球网校edu24ol.com

  五要强化保障性。安全文化建设水平反映了一个企业的安全管理状况与水平,体现着一个企业干部职工对安全工作的重视程度,反映着企业职工队伍的精神状态,最终必定影响到这个企业安全生产的管理力度和效果。为防止安全文化建设流于形式,就必须有一定的强制力作保障。

  为此,企业必须建立健全领导机制,要落实专人和专门机构负责安全文化建设工作,建立健全安全文化建设管理网络,把安全文化建设纳入企业文化建设的范畴,建立党政牵头,纪检、组织、宣传、工会、共青团、女工委员会以及安全管理等部门和组织共同参与的安全文化建设联席会议制度,明确各部门和组织的工作职责,提高安全文化建设的组织化程度。要健全工作机制,将安全文化建设纳入安全工作责任承包之中,分解落实到各部门、各岗位,列入对基层单位和责任人的目标考核范围,通过定期检查等形式进行督查,确保安全文化建设健康开展。要健全保障机制,加大对安全文化建设的投入力度,在人力、物力、财力上提供保障,把安全文化建设与企业生产经营、职工队伍建设、思想政治工作等同步规划,同步部署,同步考核,同步奖惩,努力形成安全文化建设的良性运行机制,推进安全文化建设与各项工作协调发展。

  强化制度的执行力,是企业安全文化的重要组成部分。现在,一些企业之所以经常发生这样那样的安全生产事故,其原因不是没有规章制度,而是少数干部职工藐视制度,不把制度当回事,造成制度虚设,执行力不够,使得制度成了贴在墙上的标签。加强安全文化建设,就必须十分注重加强制度的执行力建设,要坚持在制度面前人人平等,对一切“三违”现象,都要按制度予以处罚,对各类安全生产事故,都要按照“四不放过”的原则进行严肃处理,对各类事故责任人都要追究其应该承担的责任,做到执行制度不走形、不变样、不手软,宁听骂声,不听哭声,以此达到人人敬畏制度,事事遵守制度,处处执行制度,以制度促进和谐稳定安全生产环境的形成。

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