2015年咨询工程师《方法与实务》工程项目风险管理的目标与任务考点

更新时间：2015-08-25 17:02:47 来源：环球网校

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摘要　　【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《方法与实务》考试课程，系统的了解咨询工程师《方法与实务》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2015年咨询工程师《方法与实务》工程项目风险管理的目

　　【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《方法与实务》考试课程，系统的了解咨询工程师《方法与实务》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2015年咨询工程师《方法与实务》工程项目风险管理的目标与任务考点"，主要阐述了工程项目风险管理的目标与任务的知识点，以助各位考生一臂之力!

　　工程项目风险管理的目标与任务

　　(一)工程项目风险管理的目标：使项目获得成功、为实施创造安全的环境、降低工程费用或使项目投资不突破限度、减少环境或内部对项目的干扰、保证项目质量、使竣工项目的效益稳定。工程项目风险管理是一种主动控制的手段，最重要的目标是使项目的三大目标得以实现，买保险是转移风险的有效办法。

　　(二)工程项目风险管理的基本任务

　　(1)识别项目风险来源和风险状况。

　　(2)建立风险管理体系，明确风险管理制度和风险管理方法。

　　(3)分析风险，评估风险影响或损失程度。

　　(4)制订风险对策和风险应对计划，估算风险应对成本，确定风险等级和处理权限。

　　(5)对风险进行监测和控制。

　　根据项目需要与机构设置情况，可将保险、劳动安全工作统一纳入风险管理范围。风险管理任务还包括：投保范围进行保险管理和落实安全与卫生措施。

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