2016年咨询工程师《方法与实务》章节考点工程咨询单位风险管理策略

更新时间：2015-09-01 08:44:59 来源：环球网校

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摘要　　【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《方法与实务》考试课程，系统的了解咨询工程师《方法与实务》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《方法与实务》章节考点工程咨询单位

　　【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《方法与实务》考试课程，系统的了解咨询工程师《方法与实务》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《方法与实务》章节考点工程咨询单位风险管理策略"，主要阐述了工程咨询单位风险管理策略的知识点，以助各位考生一臂之力!

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　　3.工程咨询单位风险管理策略(2012.1)

　　(1)针对咨询单位的风险管理策略(重要考点)

　　1)建立规范的内部治理结构

　　通过建立规范的内部结构，实行科学的战略控制和管理，来规避经营管理中面临的各种风险。

　　2)健全内部风险控制制度

　　3)建立咨询单位的信用评级制度

　　4)建立责任赔偿制度

　　职业责任保险是指单位或个人在履行自己的责任时，因过失行为给他人造成的损失或人身伤害依法应负赔偿责任的保险。目的是增加咨询单位的不公正成本，以约束其行为。

　　5)推广担保制度

　　6)建立工程保险制度

　　7)实行合伙人机制

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