答疑精选之简释“五力分析”?
更新时间：2015-09-01 08:59:08
来源：环球网校
浏览
收藏
浏览
收藏
咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师考试课程，系统的了解咨询工程师考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"答疑精选之简释五力分析?"，主要阐述了五力分析的知识点，供大家参考，祝学习愉快！
【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师考试课程，系统的了解咨询工程师考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"答疑精选之简释“五力分析”?"，主要阐述了五力分析的知识点，供大家参考，祝学习愉快！
问题：
简释“五力分析”?
答疑：
波特认为，一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在五种基本的竞争力量，即潜在的进入者、替代品的威胁、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争对手之间的抗衡。供应商和购买者讨价还价可视为来自“纵向”的竞争，其他三种竞争力量可视为“横向”的竞争。因此，该方法有时也被称为“五力分析”，或“五因素模型”。
编辑推荐：
编辑推荐
上一篇：答疑精选:核心竞争力的基本概念?
最新资讯
- 中国咨询工程师协会（中咨协会，CNAEC）核心信息全解2026-01-30
- 2026咨询工程师继续教育全攻略：学时要求、学习流程，避开这些坑!2026-01-29
- 2026咨询工程师含金量高吗？内行人揭秘核心价值与职业前景2026-01-29
- 一文揭秘！咨询工程师的作用2026-01-28
- 咨询工程师有什么用？职业发展全维度赋能2026-01-23
- 2026年咨询工程师考试难度大吗？科目/专业差异及通关指南2026-01-05
- 咨询工程师有几个专业？分类、前景及选择指南2026-01-05
- 咨询工程师注册专业后还能更改么？2025-12-03
- 咨询工程师与监理工程师哪个难考2025-12-02
- 咨询工程师教材几年一换2025-11-21
打卡人数
