2016年咨询工程师《组织与管理》范围界定的目的考点辅导

更新时间：2015-10-28 13:38:51 来源：环球网校

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摘要　　【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程，系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》范围界定的目的考点辅

　　【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程，系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》范围界定的目的考点辅导"，以下是知识点范围界定的目的的扩展，供大家参考，祝考试顺利。

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　　范围界定的目的

　　工程项目范围界定就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。

　　范围界定的目的如下：

　　范围界定的目的：①提高费用、时间和资源估算的准确性;

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　　范围界定的目的：②确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用;

　　范围界定的目的：③明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务。

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