2016年咨询工程师《组织与管理》工程项目计划的作用辅导

更新时间：2015-12-29 10:39:15 来源：环球网校

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摘要　　【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程，系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》工程项目计划的作用辅

　　【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程，系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》工程项目计划的作用辅导"，以下是知识点工程项目计划的作用的扩展，供大家参考，祝考试顺利。

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　　工程项目计划的作用知识点是2016年咨询工程师考试高频考点，现整理如下：

　　工程项目计划的作用：

　　(1)作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作。

　　(2)通过制订工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性。

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　　(3)促进工程项目相关各方之间的协调和沟通。

　　(4)确定关键控制点的检查内容、范围和时间等。

　　(5)确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。