2016年咨询工程师《方法与实务》摸底训练一
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【摘要】2016年咨询工程师考试时间为4月16-17日，为帮助考生顺利备考咨询工程师《方法与实务》考试，通过模拟试题提升自己，环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《方法与实务》摸底训练一"，供大家参考，祝考试顺利。
特别推荐：2016年咨询工程师《方法与实务》摸底训练汇总
案例一：
某招标项目采用基于咨洵单位资历的评价方法，评标委员会有6名人员，其中技术、经济等老师5名。技术难度较大，所以设定技术标的权重为80%，商务标的权重为20%。技术标的评审分为三个主要部分，各以百分制计分，分项权重分别为：公司的资历和经验20%;完成任务采用的实施方案40%;参与的关键人员配备40%。有A、B、C三家单位参加投标竞争，四位评委打分。其中三家单位的报价为120、125、100万元。各评委对三家公司的评分如下。(环球网校咨询工程师频道为您整理)
问题：
1.采用基于咨询单位资历的评价方法是否合理?简述合理或不合理的理由。
2.评标委员会的成员数量是否合理，如何修改?
3.写出评审的过程，最后选出中标候选人。(计算结果取2位小数)
解题思路：该题主要是考核应试者对咨询服务招投标的评标方法的应用，掌握什么项目适合什么方法;接下来按照技术标评审、商务标评审、综合评审的顺序计算得分，都是简单的加减乘除，计算比较简单;最后取分数最高者为中标单位。
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答案：
1.采用咨向单位资历的评价方法是不合理的，理由是：从资料中可以看出，该项目有一定技术难度，并且其中报价也有一定的参考价值，需要同时权衡质量和价格，因此应选择基于质量和费用的评标方法。
2.评标委员会的成员人数应该为5人以上的单数，其中：技术、经济等方面的老师不得少于总数的三分之二。所以，成员人数应为7人。(环球网校咨询工程师频道为您整理)
3.评标过程
(1)技术标的评审
分别计算评标委员会四位评委对A、D、C三家的评分：
A公司=[(90+85+80+75)/4]×20%十[(80+80+90+80)/4]×40%十[(70+75+80+70)]/4×40%
=82.5×20%+82.5×40%+73.75 ×40%
=79
B公司=72.5×20%十76.25×40%十77.5×40%=76
c公司=81.25×20%+85×40%十78.75×40%=81.75
(1)商务标的评审
三家单位C的报价最低，取值为100分，则：
A公司商务标得分：(100/120)×100=83.33
D公司商务标得分：(100/125)×100=80
(3)综合得分
A公司：79×80%十83.33×20%=79.87
B公司：76×80%十80×20%=76.8
C公司：81.75×80%十100×20%=85.4
(4)根据上述得分，C公司得分最高，因此选择C公司为中标单位。
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案例二：
某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产品销售价预计60元，销售税金及附加的税率为6%，单位产品的可变成本估算额为40元。[不计增值税]
问题：
1.对项目进行盈亏平衡分析，计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。
2.在市场销售良好情况下，正常生产年份的最大可能盈利额为多少?
3.在市场销售不良情况下，企业欲保证能获年利润120万元的年产量应为多少?
4.从盈亏平衡分析角度，判断该项目的可行性。
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答案：
1：
解：项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点计算如下：
产量盈亏平衡点=固定成本/{[产品单价(1―销售税金及附加税率)]―单位产品可变成本}=
580/[60(1-6%)-40]=35.37万件
单价盈亏平衡点=[(固定成本+设计 生产能力*可变成本)/设计生产能力]+单位产品销售税金及附加
=(580+100×40)/100×(1-6%)=48.72元
2：
解：在市场销售良好情况下，正常年份最大可能盈利额为：
最大可能盈利额R=正常年份总收益―正常年份总成本
R=设计能力×[单价×(1-销售税金及附加税率)]-(固定成本+设计能力×单位可变成本)
=100×60(1-6%)-(580十100×40)=1060万元
3：
解：在市场销售不良情况下，每年欲获120万元利润的最低年产量为：
产量=(利润+固定成本)/[产品单价(1-销售税金及附加)]-单位产品成本
=(120+580)/[60×(1-60%)-40]=42.68万吨
产量=(利润十固定成本)/[单价―销售税金及附加]-单位产品成本
=(60+580)/[54(1-6%)-40]=59.48万吨
4：
答：根据上述计算结果，从盈亏平衡分析角度，判断该项目的可行性。
1.本项目产量盈亏平衡点35.37万吨，而项目的设计生产能力为100万吨，远大于盈亏平衡点产量，可见，项目盈亏平衡点较低，盈利能力和抗风险能力较强。
2.本项目单价盈亏平衡点49.40元/吨，而项目的预测单价为60元/吨，高于盈亏平衡点的单价。若市场销售不良，为了促销，产品价格降低在17.67%以内，仍可保本o
3.在不利的情况下，单位产品价格即使降低10%，每年仍能盈利60万元。所以，该项目获利的机会较大。
综上所述，可以判断该项目盈利能力和抗风险能力均较强
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