2016年咨询工程师《组织与管理》模考训练一
【摘要】2016年咨询工程师考试时间为4月16-17日,为帮助考生顺利备考咨询工程师《政策与规划》考试,通过模拟试题提升自己,环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》模考训练一",供大家参考,祝考试顺利。
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1、在项目管理组织体系中,属于服务支持子系统的是( )
A、项目费用管理
B、项目沟通管理
C、项目财务管理
D、项目采购管理
2、在工程项目管理组织中,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()
A、决策层
B、协调层
C、执行层
D、操作层
3、下列不属于组织活动原理的选项是()
A、运动规律性
B、组织要素的有用性
C、要素相关性
D、要素联动性
4、项目工作开展的基础是(),同样也是确定组织形式与机构的重要基础
A、工作岗位工作职责确定
B、人员配置
C、确定合理和项目目标
D、确定项目工作内容
5、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是()
A、信息回路比较复杂
B、项目成员处于多头领导状态
C、团队成员无后顾之忧
D、项目团队成员在项目后期没有归属感
6、下列不属于项目经理的职责的是( )
A、全权负责项目成员的任命、考核与奖惩
B、对项目进行有效的日常管理
C、保证项目目标的实现
D、进行项目具体事务决策
7、项目人力资源的获取阶段取得的生要成果之一是( )
A、项目人力资源来源分析类
B、工作分解结构
C、项目团队名录
D、人员配置管理计划
8、不属于考核的作用的是()
A、有利于加强成员的团队意识
B、时刻提醒团队成员要完成的任务
C、提高成员工作效率
D、减少管理人员工资的支出
9、下列有关团队精神的说法错误的是( )
A、一个团队要实现其工作目标,重要的是基成员要有团队精神
B、团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带致力与悉心培养而逐渐形成的
C、团队精神都是一样的,没有差别
D、培养团队业余神,关键是项目经理率先垂范,倡导和推动团队精神的形成的
10、项目结束时,下面不属于项目经理主要工作的是( )
A、项目成果总结与报送
B、放松项目管理,使员工工作轻松
C、项目资料管理
D、项目后续工作安排
参考答案:
1、C 2、C3、D4、C5、D6、A7、C8、D9、C10、B
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11、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内,按照招标文件和中标人的投标文订立书面合同。
A、15
B、20
C、30
D、28
12、下列不属于投标文件的内容的是()
A、投标函
B、资格预审合格通知书
C、施工组织设计或者施工方案
D、投标报价
13、货物招标文件中的投标文件格式不包括()
A、技术规格偏离表
B、商务条款偏离表
C、履约保证金保函格式
D、工程项目合同示范文本格式
14、下列说法不正确的是( )
A、招标人和中标人不得通过合同谈判改变原招标文件、投标文件的实质性内容
B、招标人的中标人谈判的洽谈经要不能作为工程施工合同的组成部分
C、中标人不与招标人订立合同的,投标保证金不予退还并取得其中标资格
D、评标委员会评审认为所有投标都不符合招标文件要求,可以否决所有投标
15、下面有关工程标底的说法不正确的是()
A、标底是我国工程招标中的一个特有概念
B、标底是招标人对建设工程预算的期望值
C、标底通常被作为建筑工程的交易价格
D、标底应根据国家统一的工程量计算规则,计价依据和计价办法来计算
16、办理土地征用、拆迁补偿、平整施工地等工作是( )的义务
A、发包人
B、承包人
C、咨询工程师
D、政府机构
17、按建设工程施工合同示范文本的约定,发包人应在双方计量确认后()天内,向承包商支付工程款。(进度款)
A、10
B、12
C、14
D、15
18、工程的质量保证期满后,发包人应当及时结算和返还(如有剩余)质量保修金。发包人应当在保证期满后()天内,将剩余保修金和按约定利率计算的利息返还承包人。
A、7
B、14
C、15
D、30
19、不属于货物催交的工作内容的是( )
A、检查厂商交货计划
B、制定催交计划
C、组织好现场的验收与入库
D、索取厂商制造进度表和进度报告
20、不属于货物采购合同的管理原则的是()
A、货物采购合同依据工程承包合同订立
B、卖方对买方必须以转移实物方式履行合同
C、货物采购合同必须是书面形式
D、买方资金紧张时可以暂时拖欠欠帐款
参考答案:
11、C 12、B 13、D14、B15、C16、A17、C18、B19、C20、D
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21、工期优化一般通过压缩( )的持续时间来进行
A、工期最长的工作
B、总时差为零的工作
C、自由时差为的工作
D、资源消耗最大的工作
22、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()
A、最早完成时间的最大值
B、最早完成时间的最小值
C、最迟完成时间的最大值
D、最迟完成时间的最小值
23、已知某工程双代号网络计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作()
A、总时差为零
B、自由时差等于总时差
C、自由时差为零
D、自由时差小于总时差
24、在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡有过程是( )
A、工期优化
B、费用优化
C、资源有限―工期最短的优化
D、工期固定―资源均衡的优化
25、假设某工作时间的最东观估计,最可能估计和最保守估计分别为6、9、15,那么根据华罗庚提出的方法,计算出的时间期望值0室( )
A、9.5
B、9.75
C、10 .5
D、10
26、建筑安装工程税金按国家税法规定应计划建筑安装工程费用中的税金不包括()
A、营业税
B、城乡维护建设税
C、教育费附加
D、调节税
27、为施工准备、组织施工生产和管理所需的费用是指( )
A、安装工程费
B、企业管理费
C、现场经费
D、其他直接费
28、用实物法编制施工图预算,有关人工、材料和施工机械台班的单价,采用的是( )
A、预算定额手册中的价格
B、当时当地实际市场价格
C、调价文件公布的价格
D、国家计价价格
29、某工程施工到2002年8月,经统计分析得知,已完工程实际费用为1500万元,拟完工程计划费用1300万元,已完工程计划费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。
A、100
B、-100
C、-200
D、-300
30、由于设计深度不够等原因,对一般附属、辅助的服务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小,比较简单的工程项目,多采用( )
A、概算定额法
B、概算指标法
C、类似工程概算法
D、类似工程预算法
参考答案:
21、B 22、A23、B24、D25、A26、D27、C28、B29、A30、B
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31、业主对工程项目的要求和期望是( )。
A、贷款安全,按预定日期支付,项目能提供充分的报酬以清偿债务
B、及时提出对服务的要求,因工程项目建设的干扰降至最低限度
C、投资少,收益高,时间短,质量合格
D、合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,及时支付工作报酬
32、下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是( )。
A、具有可操作性,也称操作目标
B、用于确定工程项目的详细构成
C、由系统目标分解得到,适用于工程项目的某一方面
D、通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等
33、由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是()。
A、委托咨询公司协助业主进行项目管理
B、代理管理
C、设计――采购――建造――交钥匙模式
D、工程指挥部模式
34、长期在国际上广泛采用的项目管理模式是( )。
A、委托咨询公司协助业主进行项目管理
B、代理管理
C、项目管理承包
D、设计―采购―建造―交钥匙模式
35、工程项目总控的核心是()。
A、进度控制
B、合同控制
C、资源控制
D、质量控制
36、对工程项目进行全面管理的中心是( )。
A、咨询工程师
B、业主
C、政府
D、承包商
37、在项目实施阶段,( )应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用。
A、承包商
B、资询工程师
C、业主
D、政府
38、下列在承包商对工程项目管理特噗的叙述中不正确的是()。
A、管理直接作用于工程项目实体
B、以委托合同为根本要求
C、是项目建设风险的最后控制阶段
D、表现了各投资方对项目的要求
39、下列不属于银行贷后管理的工作是( )。
A、检查担保的有效性及应用价值
B、检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息
C、检查借款人是否符合借款资格条件
D、贷款风险预警
40、下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是( )。
A、业主对工程项目的管理具有较大的权威性
B、工程项目建设中,对工程项实体进行直接管理的是工程承包商
C、业主可采用的管理手段是最全面的
D、对于任何工程项目,咨询工程师必须介入工程建设的全过程
参考答案:
31、C32、C33、C 34、A 35、B 36B 37、C 38、D 39、C 40、B
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