2016年咨询工程师《组织与管理》模考训练三
【摘要】2016年咨询工程师考试时间为4月16-17日,为帮助考生顺利备考咨询工程师《政策与规划》考试,通过模拟试题提升自己,环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》模考训练三",供大家参考,祝考试顺利。
特别推荐:2016年咨询工程师《组织与管理》模考训练汇总
第 1 题
团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文 化,培养了初步的团队精神,这种状态一般出现在项目团队发展过程的 ( )
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.表现阶段
正确答案:C,
第 2 题
项目组织再造时,新组织需要解决的问题是 ( )
A.上级领导认为需要解决的关键问题
B.原组织中需要解决的所有问题
C.项目委托单位新提出的所有问题
D.原组织中不适应项目开展的关键问题
正确答案:D,
第 3 题
工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是 ( )
A.平衡矩阵式
B.弱矩阵
C.强矩阵式
D.职能式
正确答案:C,
第 4 题
下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是 ( )
A.职能式
B.项目式
C.平衡矩阵式
D.强矩阵式
正确答案:B,
第 5 题
规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是 ( )
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.职能式
D.弱矩阵式
正确答案:C,
第 6 题
项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于( )界面。
A.技术
B.人际关系
C.平衡
D.组织
正确答案:D,
第 7 题
让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这 在项目团队能力开发的途径与手段中属于 ( )
A.开展团队建设性活动
B.人员配合训练
C.培训
D.改善环境
正确答案:A,
第 8 题
在招标代理过程中,咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括 ( )
A.编制招标文件
B.对投标申请人进行资格审查
C.编制标底
D.依法组建评标委员会
正确答案:D,
第 9 题
下列建设项目中,应进行工程施工招标的是 ( )
A.施工企业自己开发的商品房,且该施工企业资质等级符合工程要求的
B.在建工程追加的附属小型工程,且承包人未发生变更的
C.施工企业自建自用的办公楼,且该施工企业资质等级符合工程要求的
D.停建后恢复建设的单位工程,且承包人未发生变更的
正确答案:A,
第 10 题
咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作,正确的先后顺序是 ( )
①编制评标办法和标准;②审査投标人的资格顼审由请书;③组织开标;④组织投标人踏勘 现场;⑤召开答疑会。
A.①一②一③一④一⑤
B.②一-①一④一⑤一③
C.②一①一③一④一⑤
D.②一①一⑤一④一③
正确答案:B,
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第 11 题
在资格预审合格的投标申请人过多时,招标人可以从中选择不少于( )家资格预审合格 的投标人参加投标。
A.3
B. 5
C. 7
D. 9
正确答案:C,
第 12 题
招标管理中的公平原则是指 ( )
A.工程项目招标具有较高的透明度
B.给予所有投标人平等的权利
C.评标时按事先公布的标准评审
D.当事人应正确行使权利和履行义务
正确答案:B,
第 13 题
招标文件要求中标人提交履约担保的,招标人 ( )
A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保
B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保
C.应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保
D.没有必要向中标人提交任何担保
正确答案:C,
第 14 题
下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是 ( )
A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达
B.投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达
C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标
D.投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件
正确答案:B,
第 15 题
投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的 ( )
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
正确答案:B,
第 16 题
工程交付使用前的必经程序不包括 ( )
A.中间验收
B.竣工验收
C.重新检验
D.竣工决算
正确答案:C,
第 17 题
工程交工后,计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为( )
A.工程概算
B.工程预算
C.工程结算
D.工程决算
正确答案:C,
第 18 题
下列关于设备安装工程试车的表述中,不正确的是 ( )
A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的,由发包人组织试车
B.只有单机试运转到规定要求,才能进行联动试车
C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的,由发包人组织试车
D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责
正确答案:A,
第 19 题
因( )造成的工期延误,工期不能顺延。
A.发包人不能按合同约定提供开工条件
B.发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行
C. 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时
D.不可抗力
正确答案:C,
第 20 题
承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期( ),以书面形式向咨询工程师 提出延期开工的理由和要求。
A.前7天
B.后7天
C.前14天
D.后14天
正确答案:A
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第 21 题
属于矩阵式组织结构优点的是 ()
A.项目管理指令一致 B.团队成员工作目标单一
C.项目管理权力平衡容易 D.团队成员无后顾之忧
正确答案:D,
第 22 题
不属于职能式组织形式优点的是 ()
A.有利于项目专业技术问题的解决
B.有利于公司项目发展与管理的连续
C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧
D.容易激发团队成员更多的热情
正确答案:D,
第 23 题
假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度为5个,该组织的人数是()人。
A.15
B.16
C.26
D.31
正确答案:D,
第2 4 题
项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()
A.强矩阵式
B.职能式
C.平衡强矩阵式
D.弱矩阵式
正确答案:D,
第 25 题
下列关于组织关系图的表述中,正确的是 ()
A.组织关系图必须是正式的
B.组织关系图不能是粗线条
C.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
D.组织关系图体现组织与其他组织之间的工作关系
正确答案:C,
第 26 题
根据自身特点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为 ()
A.模型
B.模板
C.人力资源手册
D.人力资源实践
正确答案:D,
第2 7 题
项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有全职人员,这种组织最可能的形式是( )
A.矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.复合式
正确答案:B,
第 28 题
项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的( )阶段。
A.形成
B.规范
C表现
D.休整
正确答案:C,
第2 9 题
获取项目团队人员的基本方法中一般不包括 ()
A.预安排
B.培训
C.商谈
D.招聘
正确答案:B,
第 30 题
下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是 ()
A.绩效评价是一种综合性的评价
B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征
C.绩效目标应准确化、具体化、定量化
D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展
正确答案:D
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第 31 题
下列项目中,经批准后可以不进行工程招标的是 ()
A.资源保护项目
B.社会福利项目
C.水土保持项目
D.抢险救灾项目
正确答案:D,
第 32 题
某工程项目招标工作包括:①发布招标信息;②确定招标方式;③进行资格预审;④招标答疑会;⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。正确的顺序是 ()
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.②一①一③一⑤一⑥一④
C.②一①一⑤一③一⑥一④
D.①一②一③一⑤一④一⑥
正确答案:B,
第 33 题
对投标申请人进行资格审查的目的不包括 ()
A.缩减评标时间
B.保障投标人利益
C.节省招标费用
D.剔除不合格投标人
正确答案:B,
第 34 题
下列招标文件发出的表述中,错误的是 ()
A.招标文件应向合格的投标申请人发出
B.发出招标文件时可适当收取工本费
C.招标文件中的设计图纸不收押金
D.投标申请人应核对收到的文件
正确答案:C,
第 35 题
某项目的投标总价为3OOO万元,则投标保证金一般不超过 ()
A.50
B.60
C.80
D.90
正确答案:B,
第 36 题
货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括 ()
A.全面核对招标文件
B.评审对报价书提出的要求
C.全面核对报价内容
D.评审供货厂商的技术业绩
正确答案:D,
第 37 题
订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的( )原则。
A.公平
B.信用
C.公正
D.诚实
正确答案:A,
第 38 题
货物招标文件的投标人须知中不包括 ()
A.符合招标文件的声明
B.技术数据表
C.货物采购单及附件
D.报价截止时间
正确答案:B,
第 39 题
发包人支付工程进度款的前提是分项工程已经 ()
A.中间检验
B.验收合格
C.重新检验
D.竣工验收
正确答案:B,
第 40 题
对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的( )条款。
A.价格
B.质量
C.交货
D.违约责任
正确答案:B
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