工程项目业主方管理模式?
更新时间：2016-05-10 10:44:11
来源：环球网校
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摘要 【导读】为了帮助考生全面的复习2017年咨询工程师考试课程，系统的了解咨询工程师考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"工程项目业主方管理模式?"，以下是知识点工程项目业主方管理模式的扩展，供大家参考
【导读】为了帮助考生全面的复习2017年咨询工程师考试课程，系统的了解咨询工程师考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"工程项目业主方管理模式?"，以下是知识点工程项目业主方管理模式的扩展，供大家参考，祝考试顺利。
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问题：
工程项目业主方管理模式?
答疑：
业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工程项目的复杂程度，(环球网校咨询工程师频道为您整理)业主的管理模式可分为业主自行管理模式和委托管理模式。
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(一)业主自行管理模式
业主自行管理模式即业主方主要依靠自身力量进行工程项目管理，在项目策划及实施过程中，也经常聘用投资咨询公司、监理公司等协助进行部分管理，但主要工作由业主方自行完成。自行管理方式可以充分保障业主方对工程项目的控制，可以随时采取措施以保障业主利益的最大化，(环球网校咨询工程师频道为您整理)但也具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点，对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累。
(二)业主委托管理模式
近年来，由于社会分工体系的进一步深化，以及工程项目技术含量的不断增大，工程项目管理对高质量专业化管理的要求也越来越迫切，委托专业机构进行项目管理成为一种趋势。
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