项目式组织结构的缺点?
更新时间：2016-06-23 10:49:04
来源：环球网校
浏览
收藏
浏览
收藏
咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 【导读】为了帮助考生全面的复习2017年咨询工程师考试课程，系统的了解咨询工程师考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"项目式组织结构的缺点?"，以下是知识点项目式组织结构的缺点的扩展，供大家参考，祝
【导读】为了帮助考生全面的复习2017年咨询工程师考试课程，系统的了解咨询工程师考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"项目式组织结构的缺点?"，以下是知识点项目式组织结构的缺点的扩展，供大家参考，祝考试顺利。
特别推荐：2017年咨询工程师考试精选答疑汇总
问题：
项目式组织结构的缺点?
答疑：
(1)容易出现配置重复、资源浪费问题;
(2)项目组织相对封闭，公司管理与对策在贯彻中可能遇到阻碍;
(3)项目团队与公司间基本依靠项目经理沟通，容易出现沟通不够、交流不充分的问题;
(4)项目团队成员在项目后期没有归属感;
(5)项目组织容易产生小团体观念及资源“囤积”思想，(环球网校监理工程师频道)造成资源浪费;同时各职能部门的资源支持也会有所保留。
编辑推荐：
友情提示：环球网校编辑为您搜集整理了(咨询工程师论坛与广大考生朋友们一起交流!
【导读】为了帮助考生全面的复习2017年咨询工程师考试课程，系统的了解咨询工程师考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"项目式组织结构的缺点?"，以下是知识点项目式组织结构的缺点的扩展，供大家参考，祝考试顺利。
特别推荐：2017年咨询工程师考试精选答疑汇总
【例题5-11】(2011真题)项目式组织结构的优点包括( )。
A.项目管理指令一致
B.项目结束时团队成员不必为去向担忧
C.项目团队内部容易沟通
D.有利于专业性问题的解决
E.项目成本容易控制/
[答疑编号950111050204]
【答案】ACE
【解析】参见教材P108。
编辑推荐：
友情提示：环球网校编辑为您搜集整理了(咨询工程师论坛与广大考生朋友们一起交流!
编辑推荐
上一篇：项目式组织结构的优点?
下一篇：矩阵式组织结构的优点?
最新资讯
- 2026年咨询工程师与一建哪个难2026-02-07
- 咨询工程师有几个专业？选科要求与执业适配指南2026-02-02
- 注册咨询工程师(投资)：职业全貌、报考执业与发展全解析2026-02-02
- 2026注册咨询工程师继续教育全攻略：学时、流程与合规要点2026-02-02
- 咨询工程师协会：中国工程咨询协会2026-02-02
- 中国咨询工程师协会（中咨协会，CNAEC）核心信息全解2026-01-30
- 2026咨询工程师继续教育全攻略：学时要求、学习流程，避开这些坑!2026-01-29
- 2026咨询工程师含金量高吗？内行人揭秘核心价值与职业前景2026-01-29
- 一文揭秘！咨询工程师的作用2026-01-28
- 咨询工程师有什么用？职业发展全维度赋能2026-01-23
打卡人数
