2017年咨询工程师《组织与管理》工程总承包项目管理模式
更新时间：2017-03-23 14:38:42
来源：环球网校
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摘要 【导读】"工程总承包项目管理模式"知识点是2017年咨询工程师考试重点，为了帮助考生顺利备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《组织与管理》工程总承包项目管理模式"，供大家参考
【导读】"工程总承包项目管理模式"知识点是2017年咨询工程师考试重点，为了帮助考生顺利备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《组织与管理》工程总承包项目管理模式"，供大家参考，祝各位考生取得优异成绩。
特别推荐：2017年咨询工程师《组织与管理》知识点汇总
工程总承包项目管理模式：
工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托。按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实收全过程或若干阶段的承包。(环球网校咨询工程师频道为您整理)工程总承包企业可依法将所承包工程上部分工作发包具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业责任。工程项目总承包的具体方式、工作内容和责任。
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1.设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包
2.设计-施工总承包
3.设计-管理总承包
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