2018年咨询工程师《方法与实务》出题考点二
更新时间：2017-11-13 16:19:33
来源：环球网校
浏览
收藏
浏览
收藏
咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 【导读】环球网校编辑整理了"2018年咨询工程师《方法与实务》出题考点二"，供大家参考。更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道，祝学习愉快! 特别推荐：2018年咨询工程师《方法与实务》出题
【导读】环球网校编辑整理了"2018年咨询工程师《方法与实务》出题考点二"，供大家参考。更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道，祝学习愉快!
特别推荐：2018年咨询工程师《方法与实务》出题考点汇总
一、生产能力指数法：根据已建成的、性质类似的建设项目的投资额和生产能力与拟建项目的生产能力估算拟建项目的投资额 Y2 = Y1 *(X2 /X1)n *调整系数CF X——生产能力
重要条件：合理的生产能力指数n，若规模相差不大，X2 /X1=0.5—2，n≈1;若生产规模< =50倍，且拟建项目规模的扩大仅靠增大设备规模达到，n=0.6—0.7;若靠增加相同规格设备数量达到，n=0.8—0.9
二、比例估算法：以拟建项目的全部设备 / 最主要设备费为基数估算
C = E(1 + f1P1 + f2P2 +……)+ 其他费用I E——设备费总和，P——建、安等占设备费%
三、系数估算法
1、朗格系数法 总建设费用=主要设备费(1+管线、仪表、建筑等费用估算系数)间接费总估算系数Kc
2、设备及厂房系数法 总建设费用=设备费 *设备系数合计+土建费用 *系数合计 ——适预可行性阶段
四、投资估算指标法：分建设项目综合指标(以项目综合生产能力单位投资表示)、单项工程指标(以单项工程生产能力单位投资表示)、单位工程指标反映其扩大的技术经济指标，具有较强综合性和概括性
编辑推荐：
友情提示：环球网校编辑为您搜集整理了(咨询工程师论坛与广大考生朋友们一起交流!
编辑推荐
最新资讯
- 2026年咨询工程师考试要点【现代咨询方法与实务】2026-03-17
- 2026年咨询工程师考试要点【决策分析与评价】2026-03-16
- 2026年咨询工程师考试要点【宏观经济】2026-03-13
- 2026咨询工程师《工程项目组织与管理》核心考点清单（必背）2026-03-12
- 【考前冲刺】2026年咨询工程师考点汇总|助你轻松备考2026-03-06
- 2026年咨询工程师考点【现代咨询方法与实务】2026-03-05
- 2026年咨询工程师考点【项目决策分析与评价】2026-03-04
- 2026年咨询工程师考点【宏观经济】2026-03-03
- 2026年咨询工程师考点【工程项目组织与管理】2026-03-02
- 2026咨询工程师组织与管理考点速记，高效提分不踩坑2026-01-29
打卡人数
